Bienvenido a la nueva página web de
Queremos que nos conozcas mejor y que participes con nosotros – los profesionales comprometidos con la gestión de las áreas comerciales urbanas- en una experiencia interesante y apasionante: la gestión de la regeneración urbana y de la revitalización económica de nuestros centros urbanos.
Las ciudades necesitan que sus centros urbanos sean el “corazón que late y da vida a la ciudad” y nuestro reto es considerar estos espacios urbanos como lugares singulares e irrepetibles, aliados imprescindibles para construir unas ciudades más habitables, sostenibles y vibrantes.
Creemos que una estrategia de recuperación y revitalización de los espacios urbanos centrales de la ciudad debe basarse en la rehabilitación física de edificios para viviendas y negocios; en la puesta en valor del patrimonio histórico-cultural y arquitectónico y en la reurbanización de los espacios públicos haciéndolos más amables para los ciudadanos. Pero el verdadero reto de esta estrategia está en conseguir la revitalización y renovación de la oferta comercial y de ocio, adaptándola a las necesidades de los usuarios del conjunto de la ciudad, manteniendo su singularidad, su diferenciación y el equilibrio entre la centralidad, la concentración y la accesibilidad.
La gerencia de centro urbano es una estrategia necesaria para revitalizar los centros urbanos, y nuestra apuesta es desarrollar actuaciones planificadas, integrales, consensuadas, sostenibles e interdisciplinares que incorporen a las actividades económicas y a sus protagonistas que son los empresarios, y al comercio urbano en particular, como un elemento de diferenciación y de competitividad para nuestras ciudades.
La gerencia de centro urbano trabaja para crear, o recrear, una ciudad viva, atractiva, competitiva y cómoda, con equilibrio de los usos sociales y de los usos económicos, diseñando el espacio urbano a medida del ciudadano.
Nuestros centros urbanos son tejidos urbanos, sociales y económicos complejos y muy sensibles donde se produce el intercambio, la convivencia, el descubrimiento y la vida urbana plena.
Como si de un tejido neuronal se tratará, preparado para catalizar estímulos que se convierten en intercambios, en estos espacios se produce más fácilmente centralidad, atracción, innovación y competitividad. Naturalmente también es importante contar con un capital humano cualificado, servicios diversos, una actividad cultural destacable, un espacio urbano atractivo y seguro que ofrezca múltiples opciones a los ciudadanos y visitantes y desarrollar políticas eficientes de dinamización dirigidas a estimular la actividad económica, la creatividad empresarial y la atractividad del entorno.
En muchas de nuestras ciudades, la actividad comercial es capaz de proyectar la ciudad al exterior, sirve para ayudar a revitalizar barrios enteros, como plataforma de integración y cohesión social, atrae inversiones y operadores internacionales, la dinamiza culturalmente, la hace más sostenible, más segura, más innovadora y más competitiva.
Los centros urbanos, donde se concentra una gran parte de este comercio urbano, son pues, en cierta forma también, los cerebros de las ciudades; motores económicos que cuentan con un gran potencial para mejorar las ciudades proyectándolas, integrándolas y diferenciándolas.
Si el dinamismo de los centros urbanos posiciona a la ciudad, la refuerza y equilibra, la vitalidad del conjunto de actividades que conforman los centros urbanos es un factor estratégico.
Y un comercio vital es un comercio moderno y competitivo, que crea riqueza y empleo, un comercio equilibrado cuya principal riqueza es la multidiversidad de formatos y tipologías, capaz de modernizarse, innovar y adaptarse a las necesidades y los continuos cambios en las demandas de los consumidores.
Una intensa y activa cooperación empresarial dirigida a la consecución de objetivos comunes es la base sobre la que se debe sustentar el desarrollo de figuras de gestión de los centros urbanos. Pero el centro urbano es sobre todo un espacio público de libertad individual en el que las Administraciones Locales intervienen, ordenan y promueven sus usos económicos o sociales. Por ello, los centros urbanos comerciales necesitan de la gestión profesional basada en la cooperación y la corresponsabilidad entre el sector público y el privado.
En este ámbito tenemos todavía un largo camino que recorrer y debemos aprender de otros países como Reino Unido o Estados Unidos, donde figuras como estas o similares están totalmente consolidadas. Este va a ser un proceso ineludible en nuestro país, algo que va a transformar radicalmente la actual relación entre el comercio y la ciudad.
Las experiencias que representan los diferentes profesionales integrados en AGECU demuestran que estamos dando pasos decisivos en la dirección correcta:
-
Es visible el fortalecimiento del asociacionismo comercial zonal en muchas ciudades, que evidencia la responsabilidad que están asumiendo muchos empresarios en la mejora de las ciudades donde trabajan.
-
También se demuestra la creciente importancia que los Ayuntamientos y Administraciones Autonómicas confieren al comercio dentro de la estrategia de ciudad. Esto ha propiciado que se hayan realizado muchos planes de rehabilitación de estos tejidos urbanos a los que han seguido planes de dinamización comercial o de urbanismo comercial.
-
En muchas ciudades españolas existen ya Centros Comerciales Abiertos y ya en algunos de ellos existe una gestión profesional del espacio urbano-comercial a través del “gerente de centro urbano”.
Cierto es que el concepto de “centro comercial abierto” todavía no está totalmente consolidado y que se interpreta de forma distinta en distintos lugares. Es por esto que, desde AGECU, consideramos fundamental que exista un marco común desde el que se impulse, normalice y promocione esta figura en nuestro país. Y vamos a trabajar por este objetivo.
Los profesionales integrados en AGECU queremos tener un papel activo en la puesta en marcha de proyectos empresariales cooperativos en las ciudades, apoyando a las asociaciones zonales de empresarios del comercio, a las que podemos prestar apoyo técnico y, formación. Queremos articular la relación con empresarios de distintos sectores que deben participar también en estos proyectos (comercio, servicios personales, ocio y cultura, hostelería, turismo, etc.) y servir de interlocutor con las distintas Administraciones Públicas.
Desde AGECU vamos a seguir consolidando la figura del gerente de centro urbano. Solo desde la gestión profesional se puede transformar un área urbana en una zona comercial atractiva y diferenciada, desarrollar proyectos efectivos y duraderos, prestar mejores servicios a las empresas y los consumidores y desarrollar acciones de promoción y dinamización comercial de cierto impacto.
Creemos que es necesario avanzar en la definición de un nuevo marco legal que posibilite una mayor interacción y colaboración entre el sector privado y el público en los espacios más dinámicos de la ciudad. En este reto invitamos a las Administraciones a reflexionar sobre la necesidad de crear las condiciones necesarias para que estas nuevas figuras basadas en la participación de los agentes económicos, la cooperación y gestión común, puedan contar con un régimen de financiación estable, equilibrado entre los intereses colectivos empresariales y los intereses públicos, y respetando la independencia de cada operador. En este sentido, parece necesario reflexionar sobre la conveniencia de que, determinados actores privados comprometidos en el desarrollo de las zonas comerciales urbanas, puedan asumir responsabilidades en la mejora y refuerzo de algunos servicios básicos de carácter público, sin que ello suponga una merma de las competencias ostentan las Administraciones Locales.
La dinámica del crecimiento urbano desbocado, la aparición de las periferias urbanizadas, la movilidad creciente de los consumidores y la separación entre los usos residenciales, de trabajo, compra y ocio, han devuelto al centro de las ciudades su vocación por ser un espacio más humano y convivencial, que coloque al ciudadano como centro de su interés. La convivencia entre comercio y ciudad tiene su mayor exponente en ese escenario social, económico y cultural que es el centro de la ciudad, un entorno de calidad de vida, que es también y sobre todo lugar de compra, consumo y ocio.
Desde AGECU te invitamos a sumarte a nuestro proyecto. Participa con nosotros y aporta tus ideas, tus experiencias y tus propuestas.
Entra en www.agecu.es para conocer las novedades y participa enviando aquellos contenidos que crees que pueden enriquecerla. También puedes enviarnos artículos de opinión que colgaremos en el espacio “la voz de los socios” y síguenos en Facebook.
Creemos en la diversidad, en la pluralidad y pensamos que este nuevo espacio de encuentro que te presentamos lo tenemos que construir entre todos.
Presidente de AGECU
