Economía | AGECU

La humanización de la tecnología

Jeff Bezos cree que cuestión no es saber qué va a cambiar en los próximos años, sino conocer qué va a permanecer constante para poder centrar en ello todos nuestros esfuerzos.

¿Qué va a cambiar en los próximos diez años? A menudo intentamos identificar y valorar qué cambios se van a producir a largo plazo para poder establecer una sólida estrategia de negocio. Sin embargo, como afirma Jeff Bezos, la cuestión no es saber qué va a cambiar en los próximos años, sino conocer qué va a permanecer constante para poder centrar en ello todos nuestros esfuerzos.

Un pequeño viaje por la historia reciente del comercio minorista, nos puede dar la clave. Hemos pasado de las tiendas de ultramarinos de los años 70, con escasas referencias y categorías de producto pero un gran conocimiento y trato al cliente, a los supermercados descuento de los 80. Después a la compra masiva de los hipermercados en los 90 y, finalmente, al comercio electrónico. Las dos grandes constantes en todo este tiempo fueron el autoservicio masivo y la deshumanización del proceso de compra. ¿Seguirán siendo éstas las claves del siglo XXI?

El autoservicio sigue creciendo bajo la presión continua de una mayor eficiencia. Sin embargo, la humanización en la compra ha dejado de ser el gran sacrificado, para convertirse en el elemento diferencial de la experiencia del cliente. Las grandes claves son, y seguirán siendo en los próximos 10 años, el autoservicio y la humanización. Las empresas continuarán cargando al cliente con la responsabilidad de la compra para maximizar su eficiencia, brindándole a cambio un autoservicio inmediato y conveniente. Pero sobre todo, humano y personalizado.

La gran cuestión es ¿cómo podemos aumentar la eficiencia si estamos obligados a una mayor humanización con el cliente? La respuesta es phy-gital ysus cuatro principios; el mundo físico es una extensión del digital, la tecnología ofrece un toque humano en la relación con el cliente, su historia va siempre con él, y la personalización está presente en todas las interacciones.

El mundo phy-gital es una realidad y son muchos los que hace tiempo vienen desarrollando este concepto. El just walk out de Amazon Go es un claro ejemplo de la humanización de la compra en los supermercados offline gracias a la tecnología. Una humanización basada en hacer de la experiencia del cliente algo natural, fácil, intuitivo y personalizado. Simplemente vas a la tienda, coges lo que quieres llevarte y te marchas, así de natural. Amazon Go identifica al cliente mediante la lectura de un código QR generado por la app, registra los productos escogidos mediante un complejo sistema de cámaras y sensores con computer visión y deep learning (un subconjunto de la inteligencia artificial), y carga al salir el importe de la compra en la cuenta de Amazon del cliente; sin escanear los artículos, ni pasar por caja.

Los restaurantes de Kentucky Fried Chicken en China, gracias al reconocimiento facial y la inteligencia artificial, identifican al cliente, le recomiendan productos ad hoc, según características e historial, gestionan su pedido y autorizan el pago. También los probadores digitales de Rebecca Minkoff se funden con el mundo físico interactuando con los dependientes y las selecciones de los clientes desde que entran por la puerta de la tienda.

En España empresas como Lucecem integran el historial de programas de fidelización y compras off-line con la navegación on-line, para ofrecer en cada momento el producto más adecuado y una experiencia cercana y memorable en la distribución alimentaria o los hoteles. Incluso el a veces frío mundo de los contact center, ahora también puede ser mucho más humano gracias a otra empresa española. Insight Solutions ha desarrollado el Tinder de la atención telefónica, el denominado agent matching, que no sólo identifica el producto o servicio más adecuado a cada cliente que llama, sino que le asigna el operador disponible con mayor afinidad a su perfil e historial.

Las oportunidades son muchas y todos podemos trabajar para desarrollar un autoservicio masivo, conveniente y humano. Sin embargo, nunca debemos olvidar que los clientes no compran tecnologías, solo compran experiencias.

Jorge Martínez-Arroyo es presidente de DEC -Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente-

Fuente: El País Retina

13 marzo de 2019 Actualidad Economía Estrategia empresarial Retail

Rebajas de media temporada, otro pulso en el comercio local

Los descuentos de mid season se enfrentan en los escaparates a las rebajas: “Así no tenemos armas”

Mid season. Las rebajas de media temporada son un nuevo “pulso” al comercio local tras la liberalización de los periodos de descuento tradicionales. Desde los colectivos del comercio ourensano la posición es clara. En la última manifestación de la Federación de Comecio volvían a reclamar como eje principal de sus propuestas la vuelta a los periodos de rebaja tradicionales. Beatriz Gómez, presidenta de la federación, explica: “Como no hay normativa, la esencia de las rebajas se está perdiendo. La mid season es otra campaña más. Y la temporada para el comercio local empieza floja, no se puede hablar de mayor venta como en otros años.

Luis Rivera, presidente del Centro Comercial Aberto Ourense Centro, comenta: “Mientras estén liberalizadas las rebajas, desde el comercio tradicional no tenemos ningún arma. La media temporada es otro descuento más”. Recuerda otro último “invento”, muy criticado en determinados sectores, y son los descuentos para mujeres por el 8M.

La opinión en la calle sobre estos chollos que suelen ofrecer las grandes superficies comerciales es clara, pero contradictoria. Comprenden el ahogamiento del comercio local por culpa de estos días que incitan a la compra–Black Friday, San Valentín, etc–pero muchos prefieren que haya rebajas en cualquier tiempo. El equipo de Telemiño ha recogido la opinión de los viandantes en las principales arterias comerciales de la ciudad. “Está bien que hagan rebajas cuando les apetezca, no va a costar siempre lo mismo todo. En épocas fuertes está bien que hagan rebajas”, comenta un joven. Su compañera reflexiona un poco más: “A los pequeños comercios es a quien más afecta, es como competencia desleal.Siendo egoístas, preferimos que haya rebajas. Siendo coherentes, no está bien. Todos tenemos familiares o amigos que trabajan en el comercio pequeño y se ven obligados a cerrar”.

Los vecinos, entre la ética y lo legal

“Creo que poniendo rebajas todo el año las grandes superficies tienen las de ganar. Las rebajas están sobrevaloradas. Pero sí que debería haberlas en utensilios de primera necesidad, como material escolar”, cuenta otro vecino. “Muy mal. O comercio tiña que estar regulado e en Ourense ten tres problemas graves: hai pouca moneda, crisis para comprar, e demasiado comercio do mesmo estilo. Repítense moito e uns matan a outros”, cuenta otro. “As rebaixas hai que controlalas, senón é un desmadre. É certo que coa globalización ven isto e que é legal. Pero non é ético”, añade.

“La liberalización de las rebajas va en detrimento del comercio local. Me gustaría que se estableciese un precio medio todo el año, o volver a las anteriores etapas”, comenta otro vecino. Mientras, la “media temporada” se suma al carro de las campañas de las rebajas.

Fuente: laregion.es

12 marzo de 2019 Actualidad Economía Programas de apoyo Retail

Fira de Barcelona crea un nuevo salón de innovación en comercio minorista

Unas 75 empresas emergentes internacionales del sector del comercio al por menor participarán en la primera edición del Retail and Brand Experience World Congress (RBEWC), organizado por Fira de Barcelona.

Del 27 al 29 de mayo, el recinto ferial de Gran Vía de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) acogerá una zona de exposición de empresas vinculadas al Comercio minorista, conferencias y talleres para emprendedores, según ha informado la organización en un comunicado.

El 80 % de las empresas participantes provienen del extranjero, de países como Estados Unidos, Reino Unido, Francia o Israel, y mostrarán sus soluciones en ámbitos como la tecnología aplicada al comercio, al marketing digital, análisis de operaciones, sistemas de planificación de recursos o cadena de suministro.

“El objetivo es que este espacio se convierta en punto de encuentro y de diálogo entre las principales soluciones innovadoras que, en un momento de eclosión digital como el actual, están revolucionando la forma en que compramos y nos relacionamos con el sector retail”, explica Aleix Valls, responsable de la zona de empresas del salón y director general y cofundador de Liquid.

El evento, además, contará con la participación de un centenar de ponentes, directores y altos ejecutivos de empresas como Google, Ikea, Nestlé, British Airways, Carrefour o Levi Strauss, que compartirán experiencias y debatirán sobre los principales retos de presente y de futuro del retail en las más de 90 ponencias programadas.

Fuente: El Economista

12 marzo de 2019 Actualidad Economía Retail

Un aumento de ventas que sabe poco al pequeño comercio

Las ventas aumentaron un 0,5% frente al 3% esperado, en la campaña de rebajas de enero.

Las ventas del pequeño y mediano comercio han logrado repuntar, aunque levemente en enero. Desde la Confederación Española de Comercio manifiestan que la situación es “preocupante”, ya que según, según sus datos, el comercio creció en enero un 0,5%, lejos de las expectativas de crecimiento de hasta el 3% que se auguraban.

“Las ventas de la campaña de Navidad y rebajas podían suponer tradicionalmente para el pequeño y mediano comercio hasta el 40% de las ventas de todo el año. Teniendo eso en cuenta, estos datos son catastróficos”, aseguran desde la Confederación Española de Comercio.

Dicha situación ha obligado a algunos comerciantes a alargar las rebajas al mes de febrero, de manera que los datos de enero se han podido ver compensados con las ventas durante el mes de febrero. El objetivo que persigue el pequeño comercio a la hora de alargar las rebajas es poder dar salida al stock acumulado.

Cambios en los hábitos del consumidor

No obstante, la Confederación Española de Comercio insiste en que en los últimos años han cambiado los hábitos de los consumidores, de manera que achacan al el comercio electrónico y a la falta de regulación las principales causas de esta pérdida de fuerza en rebajas.

Según ellos, la esencia y el objetivo principal de la campaña se ha perdido “completamente”. Piden, por tanto, reabrir el debate sobre los períodos regulados de rebajas.

Para ello recuerdan que la ministra Reyes Maroto anunció que abriría dicho debate, aunque la realidad es que la Confederación sigue a la espera de que se cumpla dicha promesa. “Los cierres de establecimientos se están haciendo cada vez más habituales y nuestras tiendas, nuestro comercio de proximidad, está poco a poco desapareciendo”, advierten.

Soluciones políticas y fiscales

Además de eso señalan que el devenir del sector está pendiente de soluciones políticas y fiscales, y el comerciante debe ser consciente de que ahora los picos de consumo se reparten a lo largo de todo el año, por lo que se ve obligado a reorganizar en consecuencia sus políticas de compra de stock.

Fuente: Cinco Días

11 marzo de 2019 Actualidad Economía Retail

Las ventas del comercio minorista aceleran su crecimiento al 1,7% en enero

Las ventas del comercio minorista aumentaron un 1,7% en enero respecto al mismo mes de 2018, lo que supone 1,6 puntos por encima de la tasa del mes anterior, según datos publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el dato de enero, la facturación del comercio minorista encadena cuatro meses consecutivos de incrementos interanuales.

Eliminados los efectos estacionales y de calendario, la facturación de este sector se incrementó un 0,8% en el primer mes del año, tasa dos décimas superior a la registrada en diciembre.

En tasa mensual (enero de 2019 sobre diciembre de 2018), las ventas del comercio minorista, corregidas de efectos estacionales y de calendario, subieron un 0,3%, en contraste con el retroceso del 0,5% del mes anterior y del estancamiento que sufrieron un año antes.

Por su parte, el empleo en el sector del comercio minorista aumentó un 1,2% en enero respecto al mismo mes de 2018, tasa dos décimas superior a la de diciembre. Con este avance se encadenan ya 57 meses consecutivos de ascensos interanuales de la ocupación en el sector.

Las grandes cadenas suben sus ventas un 3,2%

Por modos de distribución, todos ellos elevaron ventas en enero. Las grandes cadenas y las grandes superficies fueron las que más incrementaron su facturación en tasa interanual, un 3,2% y un 1,3%, respectivamente, mientras que las pequeñas cadenas lo hicieron en un 1% y las empresas unilocalizadas un 0,5%.

Según los datos del organismo estadístico, las ventas de los productos alimenticios subieron un 2,3% interanual, mientras que las de los no alimenticios avanzaron un 1%. Entre estos últimos, el mayor aumento de la facturación lo experimentó el equipo del hogar (+3,9%), seguido del equipo personal (+0,8%). Por contra, los otros bienes recortaron sus ventas un 0,2%.

Las ventas del comercio minorista, sin incluir las estaciones de servicio, se incrementaron en enero un 1,5% en comparación con el mismo mes de 2018, mientras que las ventas en estaciones de servicio subieron un 2,6% interanual.

En enero la facturación del comercio minorista subió en términos interanuales en 13 comunidades autónomas, se mantuvo en Galicia y Canarias y bajó en Extremadura (-1,8%) y Asturias (-0,9%). Murcia, con un alza del 3,4%, registró el mayor aumento.

El empleo sube un 1,2%

El empleo en el sector del comercio minorista aumentó un 1,2% en enero respecto al mismo mes de 2018, dos décimas por encima de la tasa registrada en diciembre. Con este avance se encadenan ya 57 meses consecutivos de ascensos interanuales.

La ocupación aumentó en todos los modos de distribución, menos en las grandes superficies, donde bajó un 0,2%. El mayor repunte lo registraron las grandes cadenas (+3%), seguidas de las pequeñas cadenas (+1,3%) y las empresas unilocalizadas (+0,5%).

Por comunidades autónomas, el empleo en el comercio minorista se incrementó en todas las comunidades. Los mayores aumentos interanuales se dieron en Navarra (+2%) y Baleares (+1,8%), y los menores en La Rioja (+0,2%) y Galicia (+0,7%).

Fuente: El Economista

11 marzo de 2019 Actualidad Economía Retail

Bruselas alerta de los peligros de la burocracia para el comercio español

Incide en que las comunidades autónomas regulan el sector del comercio minorista con “enfoques regulatorios diferentes” y hace hincapié en la “brecha de productividad” frente a otros Estados.

En concreto, en el apartado de recomendaciones a nuestro país, la Comisión Europea advierte de que el “carácter restrictivo y fragmentado” de la regulación en España “impide a las empresas aprovechar las economías de escala”. Es decir, “estrangula el crecimiento de las empresas” y explica, entre otras cosas, “la brecha de productividad” frente a otros Estados miembros y “una menor capacidad de absorción de conocimientos y tecnología”, según recoge la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged).

El Ejecutivo comunitario lamenta los “efectos limitados” que ha tenido la Ley de garantía de la unidad de mercado, tras cinco años en vigor, e identifica claramente las causas de este bloqueo: “La falta de una cooperación sólida entre todos los niveles de la administración en lo que se refiere a la garantía de la unidad de mercado se ha traducido, de momento, en unos resultados tangibles escasos. No se han adoptado medidas para eliminar las restricciones al crecimiento empresarial”.

SITUACIÓN DRAMÁTICA

Esta situación es especialmente dramática para sectores como el comercio, como explica la Comisión Europea: “Las restricciones en los servicios minoristas siguen siendo elevadas. Las comunidades autónomas regulan el sector del comercio minorista y sus enfoques regulatorios son diferentes. De acuerdo al indicador del efecto restrictivo sobre el comercio minorista (Comisión Europea 2018), España está entre los diez Estados miembros más restrictivos en lo que respecta al establecimiento de locales comerciales”

Asimismo, recuerda que la “simplificación administrativa” destinada a eliminar la doble autorización aún en vigor (legalmente o en la práctica) en algunas comunidades autónomas “podría aumentar la eficiencia de los procedimientos de autorización”.

Bruselas incide en que España es uno de los Estados miembros “más restrictivos” en cuanto a horarios de apertura de los comercios y períodos de rebajas

“España es, asimismo, uno de los Estados miembros más restrictivos en cuanto a horarios de apertura de los comercios y períodos de rebajas. Además, un impuesto específico al comercio minorista basado en el espacio de venta, que grava a los comerciantes de gran tamaño en algunas comunidades autónomas, afecta a la competitividad de los minoristas que operan en un espacio físico frente al comercio en línea, que está ganando terreno en España”, precisa.

Anged, por su parte, se ha mostrado partidaria de “avanzar hacia un marco normativo moderno, que responda a la realidad del consumidor actual”. “Desde luego, la Unidad de Mercado es una palanca imprescindible para ello. Estamos a tiempo de corregir el rumbo y abrir un debate sensato sobre el futuro del sector. Entre todos, tenemos que avanzar hacia una mayor libertad comercial. Un marco regulatorio y medidas que permitan hacer más competitivos a los menos eficientes, pero sin perjudicar la competitividad de los que ya quieren adaptarse y competir mejor en el nuevo entorno digital”, advierte la entidad.

Fuente: foodretail.es

8 marzo de 2019 Actualidad Economía Retail

El comercio al por menor es la primera actividad en ocupación femenina.

El 13,6% de las mujeres ocupadas trabajan en el comercio minorista.

Nota técnica nº 04 | 07 de marzo de 2019 | Oficina Comercio y Territorio – PATECO

El comercio al por menor es la primera actividad en ocupación de mujeres. En España hay 8.795.750 mujeres ocupadas. De éstas, 1.196.800 trabajan en el comercio minorista (13,6%). A esta actividad le siguen la enseñanza (10,1%) y las actividades sanitarias (9,1%) con mayor nivel de ocupación femenina.

La tasa de empleo femenino1 del comercio al por menor es del 62,2%. Esta tasa confirma la mayor participación de mujeres ocupadas en este subsector respecto del conjunto de la economía, donde el 45,5% de los ocupados son mujeres. Asimismo, sitúa el comercio al por menor en el décimo tercero puesto.

Ver Nota Técnica completa

Fuente: Oficina Pateco

8 marzo de 2019 Actualidad Economía Estrategia empresarial Retail

Filadelfia prohíbe las tiendas Amazon Go porque no se puede pagar en efectivo

El alcalde de la ciudad estadounidense ha lanzado un decreto que obliga a las tiendas minoristas a aceptar el dinero en efectivo

Amazon anunció en 2016 un nuevo modelo de tiendas, llamada Amazon Go, cuya novedad residía en que no contaba con cajeros para realizar los pagos. De esta manera, tampoco se provocaban colas para pagar, ya que todas las transacciones se realizan de forma inalámbrica a través de la aplicación Amazon Go y su cuenta de Amazon. Tras año y medio de pruebas donde solo podían comprar los empleados de la multinacional dirigida por Jeff Bezos, en febrero del año pasado anunció que estas tiendas se abrían al público en general.

De momento estas tiendas se encuentran localizadas en EE.UU. y han tenido una gran acogida. Así, cuenta con tiendas en Seattle, Chicago, San Francisco, mientras que se espera nuevas aperturas en otras ciudades del país americano como Nueva York. Además, no se descarta que en los próximos años esta expansión cruce la frontera estadounidense y llegue a Europa.

Sin embargo, los planes de más aperturas en el país americano se han encontrado con un escollo. Este no es otro que la ciudad de Filadelfia ha aprobado un decreto que obliga a las tiendas minoristas a permitir el pago en efectivo, una opción que no es posible en las tiendas de Amazon Go. De esta manera, Filadelfia sigue los pasos de Massachusetts, que ya hizo lo mismo en 1978. Además, en los próximos meses podría hacer algo parecido Nueva York.

Amazon pidió una exención para poder abrir una tienda en Filadelfia. Sin embargo, las autoridades le comunicaron que podría operar aquellas tiendas que requieren una membresía para comprar allí, como ocurre con Costco. Sin embargo, Amazon alegó que no se requiere una membresía Prime para comprar en las tiendas de Amazon Go, por lo que parece improbable que logre librarse de la norma.

Aunque hay funcionarios de la cámara de comercio que critican la norma porque atrasará a la ciudad de Filadelfia a adaptarse a las nuevas tecnologías y a modernizarse como el resto de ciudades del país, también hay partidarios que alaban la medida. En concreto, se apoyan en que así no se discriminará a aquellos ciudadanos que no cuentan ni con tarjeta de crédito ni con aplicaicones de móviles de pago.

Fuente: ABC

7 marzo de 2019 Actualidad Economía Programas de apoyo Retail

555.000 euros a subvenciones para modernizar el pequeño y mediano comercio

El Gobierno de Asturias destina 555.000 euros a subvenciones para modernizar el pequeño y mediano comercio.

Las ayudas se enmarcan en tres líneas diferenciadas: Línea 1: Renovación de la imagen del establecimiento comercial (apoya la ejecución de proyectos de renovación y la adquisición de equipamientos innovadores para modernizar la actividad comercial); Línea 2: Incorporación de nuevas tecnologías e innovación (favorece la adquisición de aplicaciones informáticas destinadas a la gestión empresarial y al fomento de la comercialización a través de internet); Línea 3: Implantación y mantenimiento de la norma UNE 175.001 de calidad de servicio para el pequeño comercio (se subvenciona la implantación, certificación y mantenimiento de sistemas de calidad en pequeñas y medianas empresas comerciales).

El Principado concederá 400.000 euros en ayudas para mejorar espacios industriales: el Instituto de Desarrollo Económico (Idepa) se encargará de gestionar la convocatoria, dirigida a ayuntamientos, asociaciones sin ánimo de lucro, comunidades de propietarios, corporaciones y sociedades de capital público. Los fondos permitirán financiar estudios para nuevas áreas industriales, acondicionar aquellas ya consolidadas y acomodar la oferta de techo industrial en Asturias. Cabría subvencionar la contratación externa de obras, la adquisición e instalación de bienes y equipos, la contratación de servicios y los costes de personal propio.

Obras de emergencia en carreteras autonómicas: para reparar desprendimientos y hundimientos en carreteras autonómicas, financiar la retirada de árboles y sanear taludes y muros, después del último temporal que afectó a Asturias. Entre otras, la carretera AS-12, Navia-Alto del Acebo, pk. 26+400 (Boal).

Actuaciones en infraestructuras de saneamiento: el Ejecutivo ha dado luz verde a la contratación, con carácter de emergencia, de ocho obras de reparación en infraestructuras de abastecimiento y saneamiento dañadas por el temporal. Entre ellas está la reparación de la captación de Paladeperre (Valdés)

Máster de Geotecnología: El Ejecutivo ha autorizado la implantación del Máster en Geotecnología y Desarrollo de Proyectos SIG (Sistemas de Información Geográfica) en la Universidad de Oviedo.

Fuente: ort-ort.com

6 marzo de 2019 Actualidad Economía Retail

La moda se prepara para otra primavera amarga: clima y ‘efecto Semana Santa’ amenazan al ‘full price’

Abril y marzo fueron los peores meses del año pasado y la tendencia se repitió también en 2016 y 2013. La combinación invierno cálido y primavera fría está forzando cada vez más el adelanto de las mid season sales.

No hay espíritu primaveral en la moda. Un año más, y ya van dos, el clima y el efecto calendario amenazan con jugar en contra del sector, obligado de nuevo a colgar el cartel de mid season sales cuando todavía no han siquiera terminado las rebajas. Grupos como Inditex o Tendam han empalmado periodos de descuentos, en vista de que el invierno llega a su fin sin frío y que las lluvias previstas para marzo dejarán la colección de primavera-verano colgada de nuevo en las tiendas.

El clima ha vuelto a jugar en contra del sector en el arranque de las rebajas. Aunque enero estuvo en línea con la media histórica, febrero ha sido especialmente cálido, con máximas en días específicos que llegaron hasta 25 grados en algunos lugares de la península.

Lo mismo ocurrió el año pasado, cuando se registró el tercer febrero más cálido en España en lo que va de siglo. Estas temperaturas contrastan con la oferta en las tiendas, llenas todavía de la colección de invierno de rebajas.

El sector llega así al arranque de la campaña primavera-verano con mucho stock y las esperanzas puestas en el cielo, pero, justo cuando hacen falta esas temperaturas cálidas, marzo suele dar la sorpresa. Tres de las últimas seis primaveras han sido frías o muy frías, según datos de la Asociación Estatal de Meteorología (Aemet).

Esta climatología, unida al efecto calendario de la Semana Santa, ha lastrado en los últimos ejercicios las ventas de primavera a full price, acumulando los stocks y obligando a adelantar las mid season sales. Tradicionalmente, estos descuentos comenzaban una vez terminada Semana Santa, que marca oficialmente el fin de la campaña de primavera a full price.

Marzo y abril han sido, de hecho, los peores meses de los últimos ejercicios. El año pasado, las ventas registraron su peor descenso del año en marzo, con un desplome del 13,4%, según datos del Indicador del Comercio de Moda, elaborado a partir de datos de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).

Febrero ha sido de los más cálidos del último siglo y la primavera ha sido especialmente fría en tres de los últimos seis años

La patronal atribuyó el descenso a la climatología, con muchas lluvias, y al efecto calendario de la Semana Santa, que comenzó el 25 de marzo. Abril también cerró en rojo, con una caída del 1,7%. En 2017, la tendencia fue similar, con una pírrica subida del 1,4% en marzo y un descenso del 2,3% en abril, también atribuido al efecto calendario.

De hecho, el arranque de la primavera ha sido malo en prácticamente todos los ejercicios de los que hay datos disponibles: en 2014, el primer año que el sector cerró en positivo tras la crisis, abril fue el peor mes, con una caída del 6,6%, y en los dos años anteriores también marzo y abril anotaron los mayores descensos del ejercicio.

Este marzo se espera un nuevo descenso ya que Semana Santa cae en abril, lo que alarga ligeramente la campaña de primavera, pero perjudica los comparables de marzo. Por su parte, el clima será más cálido, pero con precipitaciones por encima de la media.

El sector se enfrenta así a más presión tras un cierre de 2018 y arranque de 2019 en rojo. El sector concluyó el año pasado con un descenso del 2,2%, marcando su tercer año consecutivo en descenso tras la recuperación. Enero, por su parte, concluyó con un avance del 1,9%.

Fuente: modaes.es