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La Junta abre la convocatoria de ayudas para la modernización y reactivación del pequeño comercio tras el Covid con 11 millones en ayudas

Economía abre en julio otra convocatoria para el asociacionismo y lanza un ‘bono consumo’ para fomentar el comercio de proximidad

thumbnail of BOJA-125-1-07-2020 – CONVOCATORIA 2020 SUBVENCIONES PYMES COMERCIALES Y ARTESANAS

Las pequeñas y medianas empresas comerciales y artesanas pueden solicitar desde este miércoles las ayudas por importe de 11,02 millones de euros destinadas a la modernización y expansión del negocio, la transformación digital de su actividad, el relevo generacional, así como a su reactivación tras la pandemia del Covid-19. La Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad ha informado al Consejo de Gobierno de la apertura de dicha convocatoria y de otras medidas de apoyo a este segmento para favorecer su dinamización y dar respuesta a sus necesidades actuales.

Este programa de ayudas, cofinanciado con Fondos FEDER, permite cubrir hasta el 100% de la inversión planteada, dentro de los importes máximos establecidos para cada una de las cuatro modalidades contempladas, que oscilan entre los 6.000 y los 42.000 euros. Además, posibilita anticipar las subvenciones íntegramente cuando la cuantía concedida sea igual o inferior a 6.000 euros, mientras que para los incentivos que superen esa cantidad, el abono anticipado será del 50%.

La línea contempla cuatro modalidades de incentivos: modernización del negocio, expansión de la actividad, relevo generacional y transformación digital, en la que se da cabida a las inversiones relacionadas con el Covid-19 para afrontar la reapertura con todas las garantías de seguridad. Una misma empresa pueda acceder a todas ellas, pudiendo superar la subvención los 90.000 euros.

Pueden acogerse a estas subvenciones las pymes y autónomos que desarrollen su actividad comercial o artesana en Andalucía. El plazo para presentar proyectos finalizará el 3 de agosto para la transformación digital, modernización y expansión del negocio. En el caso del apoyo al relevo generacional, al tratarse de ayudas convocadas en concurrencia no competitiva, los interesados tendrán hasta el próximo 30 de septiembre de 2021 para solicitarlas.

2,5 millones para el asociacionismo y bonos de consumo

Además de estos incentivos, la Consejería de Economía lanzará en julio otra convocatoria por importe de 2,5 millones de euros para impulsar la actividad de las asociaciones de comerciantes, fortaleciendo las ya existentes y promoviendo la constitución de otras nuevas a fin de aumentar la competitividad de las pymes que las integran. En esta línea se prestará especial atención a la actividad desarrollada por los Centros Comerciales Abiertos (CCA) y para ello se financiarán aquellas actuaciones que contribuyan a su revitalización. Precisamente, en este ámbito del asociacionismo y de la figura de CCA, la Consejería de Economía ha comenzado a tramitar sendas órdenes que regularán ambas materias.

En lo que respecta a la futura orden de ayudas al asociacionismo comercial, que también incluirá al de carácter artesano, se introduce como novedad la puesta en marcha de los denominados ‘bonos consumo’. Se trata de una iniciativa que busca incentivar la demanda de servicios y productos en los pequeños comercios de proximidad, tanto en espacios comerciales abiertos como en mercados ambulantes o de abastos. A través de esta medida, los consumidores podrán canjear bonos de cinco euros en compras mínimas de 30 euros en aquellos establecimientos adheridos a las asociaciones de comerciantes que se acojan al programa. Dichas asociaciones determinarán la forma de distribución de estos bonos entre sus potenciales usuarios.

Mediante esta línea, también se sufragarán otras actuaciones y servicios de promoción como tickets de aparcamiento, reparto a domicilio, ludoteca, consigna, acciones de animación en la calle, campañas especiales, organización de concursos o promociones en punto de venta. Asimismo, se financiarán proyectos de mejora del espacio comercial común, servicios de limpieza complementarios, la señalización comercial externa o el diseño de la imagen y manual de identidad de un Centro Comercial Abierto o de un mercado municipal de abastos. En el marco de esta orden igualmente se cubrirán otras acciones como la organización de jornadas y congresos o la formación dirigida a la cualificación del personal de las asociaciones, federaciones y confederaciones de comercio y artesanía.

En lo que respecta a la orden de reconocimiento de los Centros Comerciales Abiertos, la nueva norma pretende reforzar esta figura en una coyuntura marcada por la pérdida de identidad y competitividad comercial de los centros urbanos debido a la gentrificación turística y el aumento cada vez mayor de locales inactivos en estos enclaves. Andalucía es la única comunidad que otorga un reconocimiento específico a estos centros, que constituyen una fórmula de colaboración público-privada y que han demostrado ser una fórmula exitosa de la organización comercial de los centros urbanos. Actualmente existen en la región un total de 38 CCA.

Otras medidas de apoyo

Al margen de esas iniciativas, la Junta ha puesto en marcha otras acciones de apoyo al sector, especialmente al pequeño comercio, entre las que destaca el distintivo ‘Andalucía Segura’, un sello gratuito y voluntario al que pueden acogerse las empresas que garanticen el cumplimiento de las medidas de seguridad sobre el Covid-19 dirigidas a controlar posibles contagios y reducir los riesgos de rebrotes. A ello se suman el programa de sensibilización en materia de transformación digital orientado al comercio minorista, en el que actualmente se han inscrito ya más de un millar de personas; o la aplicación digital ‘Andalucía, Comercio y Artesanía (ACÁ)’, una plataforma que conecta mediante geolocalización la oferta comercial del barrio con las necesidades de los usuarios.

En el ámbito de la promoción de este tejido empresarial, adquiere también relevancia la campaña publicitaria y de sensibilización dirigida a la ciudadanía para incentivar el consumo en estos establecimientos de proximidad. A todas estas iniciativas hay que añadir, igualmente, el resto de medidas contenidas en el VI Plan Integral de Fomento del Comercio Interior de Andalucía, que cuenta con un presupuesto de 49 millones de euros.

Fuente: cadiznoticias

Actualidad COVID19 Economía

La guía definitiva de las ayudas para autónomos creada por el Ministerio

Guía elaborada por el Ministerio de asuntos económicos para autónomos y pymes.

Desde que se decretara el estado de alarma, el pasado 14 de marzo, el gobierno ha ido aprobando una serie de paquetes de medidas para ayudar a atenuar los efectos del covid-19 en las empresas. Las microempresas y los autónomos son los más afectados por la crisis, por lo que constituyen gran parte de estas ayudas que, según exponen desde el Ministerio de asuntos económicos y transformación digital, son las más importantes de la historia. Desde el mencionado organismo han elaborado una guía especial para autónomos y microempresas, en la que se exponen todas las medidas aprobadas hasta hoy de manera que queden recogidas en un único documento.

Tres tipos de ayudas

Según se extrae de la guía, son tres tipos de ayudas excepcionales las que se han puesto en marcha:
  • Directas: prestaciones para los más vulnerables, de manera que se garanticen ingresos mínimos.
  • Indirectas: medidas para hacer frente a la falta de liquidez, aplazamiento de cuotas y pagos de obligaciones fiscales, asegurar suministros, cubrir costes, etc.
  • Adaptación de trámites administrativos: regulación de ciertos trámites y adaptación de gestiones y procesos a causa del covid-19.

24 medidas aprobadas hasta hoy para autónomos y microempresas

Son 24 las medidas que autónomos y microempresas han podido y/o pueden solicitar para mitigar los efectos negativos de la crisis. A continuación, vamos a hacer un repaso y recopilación de todas ellas.

  1. Prestación para autónomos. Siempre que un autónomo esté dado de alta en el RETA y al día en sus pagos, podía acceder al cese de actividad. También era necesario haber sufrido una pérdida del 75% de la facturación o haber tenido que cerrar el negocio por el estado de alarma. Los beneficiarios reciben el 70% de su base reguladora o la cotización mínima del colectivo al que pertenezca.
  2. Prestación por incapacidad. Los autónomos enfermos por coronavirus o en cuarentena se ha considerado enfermedad laboral o accidente de trabajo para poder optar a su prestación por incapacidad temporal.
  3. Moratoria de las cotizaciones y pagos a la Seguridad Social. Los autónomos afectados han podido aplazar las cuotas de la Seguridad Social con un tipo de interés reducido. También se ha podido solicitar una moratoria de las cotizaciones sociales de sus empleados.
  4. Reducción de cotizaciones. Los trabajadores agrarios han tenido una reducción especial durante su inactividad.
  5. Agilización de los ERTE por fuerza mayor y exoneración de su cotización. Se ha exonerado el pago de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social para las empresas con ERTE hasta el 30 de junio.
  6. Avales ICO. Con el fin de que autónomos y pymes puedan obtener liquidez, se han aprobado una serie de préstamos y otras modalidades de financiación especiales, disponibles hasta septiembre, aunque se espera ampliación.
  7. Pago fraccionario de IVA e IRPF del primer trimestre. Aquellos que hayan liquidado antes del 23 de abril, se ha facilitado y reducido los días de ejercicio de actividad para facilitar sus cálculos.
  8. Aplazamiento deudas tributarias. Tanto las pymes como los autónomos con una facturación en 2019 inferior a seis millones de euros, pueden aplazar durante seis meses sus deudas hasta 30.000 euros.
  9. Aplazamiento de IVA, IRPF e IS. Con una facturación hasta 600.000 euros en 2019, se establecieron plazos especiales de presentación de estos impuestos, para aliviar a los autónomos y pymes.
  10. Medidas fiscales especiales. También se han aprobado medidas especiales de pazos de deudas aduaneras, préstamos de comunidades autónomas y locales, etc.
  11. Planes de pensiones. Con el fin de poder acceder a liquidez, se han flexibilizado el rescate de los planes de pensiones de los autónomos. Para ello, hay que cumplir una serie de requisitos y se han establecido unos límites.
  12. Moratoria hipoteca inmueble de la actividad. Autónomos y pymes vulnerables han podido solicitar una moratoria del pago de la hipoteca de su local o inmueble afecto a su actividad económica.
  13. Moratorio hipoteca vivienda. De igual manera, se puede acceder a una moratoria dela hipoteca de su casa particular.
  14. Moratoria de deudas no hipotecarias. También se han concedido moratorias de pagos de préstamos de otra índole para autónomos con dificultades económicas.
  15. Moratoria voluntaria de préstamos hipotecarios, personales y sectoriales. Para autónomos con leasing, o préstamos personales, además de hipotecarios.
  16. Aplazamiento alquiler local comercial. Para los que han cerrado su negocio o sus ingresos hayan disminuido un 75%.
  17. Ayudas con la renta arrendaticia de la vivienda. En función de la renta de la unidad familiar, se puede acceder a moratorias o ayudas en el alquiler de la vivienda habitual.
  18. Avales de arrendamiento. Se han concedido avales para pagar el alquiler en familias que no superen una serie de umbrales de renta establecidos.
  19. Electricidad y gas. Medidas especiales para el pago de estas facturas.
  20. Flexibilización de contratos. También se pueden modificar los contratos de los suministros sin recargo.
  21. Bolo social eléctrico. Para obtener una reducción en la factura de la luz.
  22. Se fraccionan o aplazan las deudas con servicios de comunicaciones.
  23. Medidas especiales en casos de concursos de acreedores demás procesos societarios.
  24. Otras medidas especiales para contratos con la Administración, programas de aceleración y apoyo y líneas especiales de financiación para el sector turístico

Fuente: Cinco Días 

Actualidad COVID19 Economía Retail

Las rebajas más difíciles para el comercio: 25% menos de ventas y un futuro incierto

El sector afronta el verano con la confianza del consumidor en mínimos de 2013

Con el inicio del verano, el comercio empieza la tradicional campaña de rebajas para dar salida al «stock» acumulado en los meses anteriores. Sin embargo, esta época de descuentos se presenta como la más atípica de los últimos años por la crisis del coronavirus. La pandemia ha precipitado los descuentos y las principales marcas no han esperado al 1 de julio, fecha en la que tradicionalmente se daba el pistoletazo de salida a las rebajas. Desde la semana pasada, Inditex, El Corte Inglés y otras grandes empresas empezaron la campaña.

El objetivo no es otro que conseguir la liquidez no ganada en los meses de estado de alarma. Por la pandemia, el sector ha tenido durante casi tres meses sus tiendas físicas cerradas, lo que ha provocado que sus existencias se acumularan sin poder darles salida, por lo que los ingresos han sido prácticamente nulos. Por su parte, la partida de gastos, a pesar de las ayudas del Gobierno, ha aumentado.

La situación es «delicadísima», como confirma a ABC el presidente de la patronal textil Acotex, Eduardo Zamácola. Y es que las ventas del comercio minorista, donde también se engloba a la alimentación, se desplomaron en los meses de abril y mayo un 31,5% y un 20,2%, respectivamente, con respecto a los mismos meses de 2019. Cifras de terror que repercutieron más en los bienes de equipo y de hogar. Ahora, pese a la vuelta de la actividad y al incremento de ventas que se espera en los meses estivales, Acotex calcula que se facturará un 25% menos que el pasado año.

La solución a corto plazo es recuperar la confianza del consumidor, un dato que en junio se espera que sea mejor que en los dos meses anteriores, ya que las cifras de ventas, aunque mucho peores que el año pasado, han acabado siendo mejores de los que el sector esperaba. «En un principio creíamos que las caídas iban a rondar el 50-60% en junio, pero al final ha sido el 30%», explica Zamácola. El presidente de Acotex cree que la causa de unas mejores cifras de ventas de las esperadas ha sido que «la gente ha esperado a que abriera su marca para comprar». A su juicio, las ganas de esos clientes ha hecho que hayan comprado por encima del ticket medio.

Pero una las consecuencias del coronavirus más perjudiciales para el comercio es que se pierde la compra por impulso, ahora todo se planifica más. «El efecto de voy a salir de compras ya no existe entre los consumidores. Salen y compran la prenda que necesitan. Antes salías y si veías un escaparate bonito entrabas y picabas. Eso se ha perdido», lamenta Zamácola. Además, hay que añadir que hay una menor afluencia en las tiendas por las medidas de seguridad que han tenido que adoptar, las limitaciones de aforo y el inexistente turismo.

Tiendas pequeñas en peligro

Sobre la planificación de las compras, desde la patronal de las grandes superficies, Anged, señalan a ABC que «el consumidor realiza ahora una compra más planificada y prefiere encontrar los productos en un solo desplazamiento». Esta organización, que representa a El Corte Inglés, Ikea y Leroy Merlín entre otros, opina que «las rebajas son más importantes que nunca», sobre todo ahora que muchas voces del comercio piden que se vuelvan a regularizar. «Hay que reactivar el consumo de los hogares porque es una cadena de la que no solo dependen los que trabajan con nosotros sino toda la cadena de valor que está asociada al comercio», inciden.

Gran parte de los que piden que se vuelva a la situación de antes de 2012 son pequeños comerciantes, que tras varios meses sin facturar ven el periodo de rebajas como la puntilla que amenaza al cierre de su negocio. La acumulación de «stocks» durante el estado de alarma, la fuerte competencia de grandes empresas y los estrechos márgenes a los que son obligados a vender son las principales razones de estos comerciantes.

De hecho, los pequeños comerciantes llegaron a pedir que se retrasara el inicio de las rebajas de verano ante la situación excepcional que se vivía este año. Una petición de la que se hizo eco hace unas semanas la Confederación Española de Comercio, que denunció que «desde la liberalización hay una guerra de precios salvaje».

Pero no todo el sector está de acuerdo en la regulación. De hecho, recuerdan el susto que se llevaron cuando durante los primeros compases de la desescalada, desde el Gobierno se pretendió, de hecho se publicó en el BOE, prohibir las rebajas en las tiendas físicas. Una norma que el sector denunció como una temeridad e injusta, ya que las promociones en internet sí estaban permitidas, lo que favorecía a las grandes marcas.

Otra de las razones que arguyen quienes piden seguir con el sistema tal y como está es que en la actualidad el comercio físico convive con la venta online, la cual hace promociones y está operativa las 24 horas del día. Por tanto, si se regula la venta física, también debería hacerse la de internet, algo complicado por su carácter internacional.

Apartándose de la polémica de rebajas sí o rebajas no, Zamácola lamenta la oportunidad perdida del comercio para organizarse mejor. «Podíamos haber llegado a un acuerdo entre todos a medio camino para ambas partes. Es decir, trasladar la temporada oficial de rebajas de verano a septiembre y permitir que se pudieran seguir haciendo promociones mientras tanto». Sin embargo, la estructura atomizada del sector y los diferentes intereses de cada uno han hecho imposible ese acuerdo.

Sin apenas contrataciones

La situación de crisis del comercio también afectará al empleo para este verano. En época de rebajas, las cadenas aprovechaban para reforzar sus plantillas, un hecho que este año no va a suceder. Con muchas compañías acogidas a un ERTE todavía, las contrataciones que se hacían otros años serán sustituidas por los propios trabajadores que vuelvan del expediente de regulación temporal.

 

Actualidad COVID19 Economía Retail

El crédito al consumo cae un 78% y el pequeño comercio hunde las ventas

  • Es la mayor caída en la concesión de préstamos personales desde 2003

  • La facturación de los establecimientos minoristas cede un 70% en junio

  • Las familias han ahorrado 30.200 millones desde el estado de alarma

La privación de movimiento durante el estado de alarma, el impacto de la pandemia en el empleo y la incertidumbre sobre los efectos de nuevos rebrotes ha vuelto conservador al bolsillo de las familias y empresas. Los préstamos al consumo (al margen de las tarjetas de crédito y revolving) cayeron en abril hasta un 78%. Esta apatía de gasto también ha dejado un fuerte impacto en el comercio minorista, que ha visto cómo las ventas en junio, a pesar de que ya se disfrutaba de una mayor libertad, han caído un 70% frente al mismo mes de un año antes.

Concretamente, las entidades que operan en España concedieron 626 millones de euros en préstamos al consumo el pasado mes de abril, frente a los 2.842 millones que dieron un año antes. Es la menor cifra registrada desde 2003, última fecha de la que el Banco de España cuenta con datos.

El crédito a través de tarjetas también cedió en abril, aunque de manera más leve, un 15,5%, hasta los 10.494 millones. Cabe destacar que dicho mes fue de absoluto confinamiento, por lo que es previsible que la concesión de préstamos personales comience a subir en los meses de mayo y junio, de los que aún no hay datos publicados.

La caída del consumo se hace más grave entre el comercio minorista. La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha realizado una encuesta a mil pequeños comerciantes de todo el país , cuya conclusión es alarmante: la facturación en el mes de junio ha caído entre un 70 y un 80% frente al mismo mes de 2019.

Además, más del 31% de los encuestados aseguran que la facturación no superará los 6.000 euros, lo que significa una caída de los ingresos de casi el 60% frente al mismo periodo del año anterior, cuando se situaron en una media de 14.000 euros. Asimismo, otro 40% de pequeños comerciantes prevé que no alcanzará la cifra de los 14.000 euros y «ven muy difícil poder continuar en activo en 2021», según la asociación.

El 79% de los comercios minoristas reconoce que han tenido que solicitar ayudas durante el estado de alarma. La mayor parte, es decir, el 40%, pidió el cese extraordinario de actividad. Otro 36,6% se apoyó en las ayudas locales y autonómicas, mientras que el 13,4% solicitó financiación a las entidades a través de los avales puestos en marcha por el ICO.

A pesar del pesimismo que arrojan los datos, el presidente de UPTA, Eduardo Abad, considera que «todo hace pensar que el mes de julio será algo mejor, al menos en las zonas más turísticas de nuestro país». Sin embargo, en las regiones que no viven de la estacionalidad, los pequeños comerciantes seguirán sufriendo un descenso mayor en sus ventas. «Afortunadamente la extensión del cese de actividad hasta el mes de septiembre y las bonificaciones a las cuotas de la Seguridad Social son grandes medidas para aliviar las cargas», apunta Abad.

Crece el ahorro

El ahorro de familias y empresas ha sido la tendencia principal desde el inicio de la pandemia. Los depósitos de los hogares alcanzaron los 882,1 millones de euros a cierre de mayo, un 7,2% más que un año antes. Por su parte, los de las empresas se situaron en 287,2 millones de euros, un 13,8% por encima de la cifra de mayo de 2019. Desde la aprobación del estado de alarma a mediados de marzo, las familias han ahorrado en torno a 30.200 millones de euros, según datos del Banco de España, y las empresas otros 35.400 millones de euros.

Fuente: El Economista

Actualidad COVID19 Economía Retail

Un sector estratégico olvidado

Por Pedro Campo.

«Si el comercio funciona, España funciona. Y ahora mismo, la supervivencia de todo un formato está en juego»

De esta crisis sin precedentes deberíamos salir con, al menos, una lección bien aprendida: hay sectores estratégicos que es imprescindible proteger. Lo es, por supuesto, el sector sanitario, como ha quedado sobradamente demostrado. También lo son otros como la agricultura y, en general, el sistema agroalimentario. Y lo es también, sin lugar a dudas, el pequeño comercio, pese a haber sido el gran olvidado de esta crisis, una vez más.

Una cuestión de seguridad, unida a la limitación de movimientos y la necesidad de evitar largas colas, ha provocado que muchos hayan elegido, e incluso descubierto, el comercio de proximidad de su entorno durante el estado de alarma. Desde el sector se han hecho grandes esfuerzos por garantizar el abastecimiento y ofrecer las máximas garantías de seguridad, lo que ha tenido su reflejo en los consumidores: un 62% han considerado al pequeño comercio la opción más segura durante el confinamiento y este ha sido el único formato que ha ganado nuevos clientes, un 6,5% más, según el CIS.

Nada nuevo. El pequeño comercio siempre ha trabajado por aportar valor añadido; lo ha hecho ahora, durante esta crisis, y lo hacía antes. Por ello desde la Confederación Española de Comercio, como máximo representante del sector, nos exigimos un gran esfuerzo a la hora de visibilizar la enorme trascendencia que tiene, y, por ende, la importancia de protegerlo. El conjunto del comercio emplea a 3,2 millones de personas, habiendo demostrado un comportamiento ejemplar en el mantenimiento de los puestos de trabajo en los años de crisis económica; su actividad supone el 13% del PIB nacional; además, el comercio de proximidad constituye un elemento estratégico en la calidad de vida de las personas, somos un aliado en el modelo de ciudad sostenible, vital y más humana; tributamos localmente; revalorizamos las zonas en la que nos ubicamos, y contribuimos a la generación de comunidad.

Como medidas para amortiguar el grave impacto, desde la CEC solicitamos que se adopten medidas de apoyo fiscal y financiero que garanticen liquidez a las pymes y autónomos del sector, el aplazamiento del pago de la deuda tributaria y la suspensión del pago de tributos, así como la reducción drástica del recargo de equivalencia y garantizar las mismas normas de funcionamiento para todos los operadores de comercio con independencia de que el canal de venta sea offline u online. Además, consideramos imprescindible posibilitar la tramitación de nuevos ERTEs en función a la evolución y fases de la desescalada, con el fin de garantizar la sostenibilidad y el empleo de las empresas en la nueva normalidad.

Consideramos también imprescindibles las campañas de reactivación de la demanda y el consumo y abordar un plan económico y políticas concretas para el sector de comercio en estrecha colaboración con las organizaciones empresariales más representativas del sector.

Por último, necesitamos campañas de concienciación en grandes medios, que pongan en valor la importancia del comercio de proximidad. La sociedad debe sensibilizarse y tomar conciencia de la contribución que nuestro sector hace a la economía y al estado del bienestar en España. Porque si el comercio funciona, España funciona. Y ahora mismo, la supervivencia de todo un formato está en juego.

Pedro Campo es presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC)

Fuente: ABC 

 

Actualidad Economía Retail

El pequeño comercio pide que se «reordenen» los periodos de las rebajas

La Confederación Comercio de Andalucía ha reivindicado que se «reordenen» los periodos de rebajas para favorecer al pequeño comercio frente a las multinacionales, según ha informado en un comunicado.

Los comerciantes andaluces han reivindicado que “se abandonen las viejas fórmulas de la liberalización de horarios y rebajas que, en exclusiva, benefician a las grandes multinacionales”, en un contexto en el que debido a la crisis sanitaria «las compras se han reducido por la pérdida de confianza del consumidor”.

La agrupación señala que la bajada del consumo puede explicarse porque el consumidor “ha reeducado su comportamiento de consumo por el confinamiento debido a la incertidumbre económica y sanitaria”.

El comercio da empleo en Andalucía a 428.000 trabajadores, lo que supone que un 23 % del total trabaja en este sector conformado por 140.000 empresas, el 30 % del total y que representa el 11,5 % del PIB de la comunidad.

El sector textil, que genera en España aproximadamente un 3 % de la riqueza nacional, es el protagonista principal de las rebajas de verano y contempla que las ventas bajen en, aproximadamente, un 40 % en el ejercicio 2020.

El periodo tradicional de rebajas de verano se inicia en unos días y supondrá una oportunidad para que los comerciantes recuperen parte de la inversión en productos de la temporada primavera-verano.

Fuente: La Vanguardia

Actualidad Economía Urbanismo

Amsterdam prohíbe Airbnb en el centro de la ciudad desde el 1 de julio

Además de la prohibición en tres distritos centrales, limita la posibilidad de alquilar viviendas mediante estas plataformas a un máximo de 30 días por año en el resto de la ciudad.

Amsterdam está decidida a limitar las residencias vacacionales de plataformas como Airbnb. Desde el 1 de julio, la capital de los Países Bajos no permitirá este tipo de viviendas y el uso de estas plataformas en tres de sus distritos del centro, en el casco antiguo. Los barrios son Burgwallen-Oude Zijde, Burgwallen-Nieuwe Zijde y Grachtengordel-Zuid.

En el resto de distritos de la ciudada, las viviendas que quieran aparecer en este tipo de webs y realizar alquiler vacacional tendrán que pedir un permiso especial a la administración local. Además, se impone la “regla de los 30 días”: la vivienda solo se podrá alquilar por un máximo de 30 días en todo el año.

El Ayuntamiento realizó una consulta entre los residentes y las organizaciones de barrio y de las 780 respuestas obtenidas, el 75% apoyaban prohibir la implantación de esta plataforma

Estas nuevas medidas se toman después de que el Ayuntamiento de la ciudad holandesa realizara un periodo de consulta entre los verdaderos residentes y organizaciones de los distritos. De 780 respuestas obtenidas, un 75% apoyaron la prohibición a estas plataformas para operar en estos tres distritos. “Los resultados de la consulta indican que el tema está muy vivo entre los ciudadanos de Amsterdam”, ha declarado el teniente de alcalde Laurens Ivens. Además, dijo el edil, que entre las votaciones hubo bastante apoyo a la prohibición total de estas plataformas en toda la ciudad.

Desde el Ayuntamiento afirman que en dos años, la ciudad hará una nueva revisión de sus políticas de turismo y deja la puerta abierta a añadir nuevos distritos si los problemas que sufrían los distritos centrales se exportan a otros barrios.

Fuente: El Salto

Actualidad COVID19 Economía

En más del 50% de empresas acogidas a un ERTE habrá despidos en 2021

La cifra desciende al 35,5% en las empresas que no están ERTE. También el 56% de estas cree que mantendrá el empleo e incluso el 8,4% piensa que aumentará su plantilla

 

El 35,5% de las empresas españolas considera que disminuirá el empleo en 2021, en el caso de las empresas acogidas a un ERTE este porcentaje se eleva al 58,5%. Sin embargo, el 56% lo mantendrá e incluso el 8,4% lo aumentará. Así lo recoge una encuesta que evalúa el impacto del Covid-19 en las empresas españolas realizada por el Consejo General de Economistas de España (CGE) y el Consejo General de la Ingeniería Técnica Industrial de España (COGITI), en colaboración con la Fundación para el Análisis Estratégico y el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FAEDPYME), y que recoge la opinión de 2.400 empresas, despachos profesionales de economistas y de graduados e ingenieros técnicos industriales.

Las empresas acogidas a un ERTE son las que señalan unas expectativas peores para el 2021, dado que el 58,5% opina que tendrán una tendencia a disminuir el empleo para el 2021. El 36,5% de las empresas de la muestra se habían acogido a un ERTE y de estas se ha visto afectada en promedio el 72,7% de la plantilla.

Casi nueve de cada diez empresas, el 88,3%, han visto reducidas sus ventas como consecuencia de la crisis, y la reducción se sitúa, de media, en un 43,4%. No obstante, las expectativas del segundo semestre del 2020, aunque desfavorables, mejoran las del primer semestre. El impacto mayor en la caída de las ventas se ha experimentado en las microempresas y en las empresas en ERTE,

PROBLEMAS FINANCIEROS

Las expectativas para el primer y segundo semestre resultan muy desfavorables para las empresas acogidas a un ERTE, hay un saldo de expectativas -78,6 en primer semestre y -44,4 en segundo semestre. En la misma línea, el 90,7% de las empresas vieron afectada su rentabilidad, mientras que el 80,5% ha visto aumentar su nivel de deuda, con un mayor impacto en las grandes empresas. Asimismo, el 86,5% de empresas vieron afectada su liquidez. Casi el mismo porcentaje, el 87,1% revela que las empresas se han visto afectadas en cuanto a la realización de inversiones, especialmente entre las grandes empresas y en el sector de la construcción.

LA LLEGADA DEL TELETRABAJO

Por otro lado, la encuesta indica que el 73,5% de las empresas encuestadas llevaron a cabo prácticas de teletrabajo y que esta modalidad afectó al 34,7% de la plantilla. Además el 41,5% de las empresas confirmaron que en el futuro seguirán utilizando el teletrabajo.

Durante la presentación del estudio, los dos máximos representantes del CGE y del COGITI, Valentín Pich y José Antonio Galdón, respectivamente, han coincidido en resaltar que las empresas, además de solicitar mayoritariamente medidas normativas como la reducción de cuotas a la Seguridad Social, la bajada de impuestos y la flexibilidad laboral, también reclaman medidas estratégicas y de reactivación, entre ellas, ayudas o planes para inversiones productivas, de estímulo a los consumidores y para la digitalización. Pich ha propuesto una actuación concreta en relación a la declaración del Impuesto sobre Sociedades 2019: hacer una deducción por inversiones relacionadas con el teletrabajo.

Por su parte, el presidente del COGITI, José Antonio Galdón, ha mostrado su preocupación por los datos en relación al empleo y a la «maltrecha situación económica» de las empresas, «que no cabe duda que están necesitadas de estímulos y políticas fiscales y laborales, acordes a la situación excepcional que estamos viviendo».

Según Galdón, esta circunstancia hace peligrar la competitividad e incluso la supervivencia de muchas compañías en sectores tan importantes para un país como es el de la industria, «donde la crisis también se ha dejado sentir».

MEDIDAS DE APOYO A LAS EMPRESAS

En cuanto a las medidas que solicitan las empresas para salir de la situación, en una escala de 1 a 5, piden la reducción de las cuotas que abona la empresa a la Seguridad Social (4,04), la reducción de los impuestos (3,99) y la flexibilidad laboral (3,98).

Respecto a las financieras, la necesidad de estimular el crecimiento a partir de ayudas a la inversión (3,98) fue la medida más valorada, seguida de mejorar la capacidad de los bancos para financiar a las empresas (3,80) y del apoyo a la reducción de los tipos de interés (3,78).

Fuente: El Mundo

Actualidad COVID19 Economía Retail

Las ventas del comercio minorista frenan su caída en mayo hasta el 20,2%

Las ventas del comercio minorista registraron una caída del 20,2% en mayo respecto al mismo mes de 2019, si bien esta cifra supone 11,3 puntos por encima de la tasa del mes anterior, según los datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

Corregidos los efectos estacionales y de calendario, el índice general del comercio minorista presenta en el quinto mes del año una variación del -19% respecto al mismo mes del año anterior. Esta tasa es 12,6 puntos inferior a la registrada en marzo.

El índice general sin incluir estaciones de servicio y corregido de efectos estacionales y de calendario registra una variación anual del -16,9%. Si desglosamos estas ventas por tipo de producto, alimentación baja un 0,3% y resto un 30,4%.

Atendiendo a los diferentes modos de distribución, todos los establecimientos disminuyen sus ventas respecto al mes de mayo del año anterior. Pequeñas cadenas (−38%) y grandes superficies (-30,2%) registran los mayores descensos. Por productos, la alimentación crece en grandes superficies (7,9%) y en grandes cadenas (6,9%). Por su parte, las ventas del resto de bienes descienden en todos los tipos de comercio en tasa anual. Empresas unilocalizadas registra la menor bajada (-21,7%).

Las ventas bajan en tasa anual en todas las comunidades autónomas en mayo. Illes Balears (-28,7%), Canarias (-28,5%) y Región de Murcia (-23,6%) presentan los mayores descensos. Por su parte, Galicia (-11,3%), Castilla-La Mancha (-15,1%) y Principado de Asturias (-15,8%) registran los menores descensos.

El índice de ocupación en el sector del comercio minorista presenta en mayo una variación del -3,6% respecto al mismo mes de 2019. Esta tasa se sitúa 1,2 puntos por debajo de la registrada en abril. En las estaciones de servicio la ocupación baja un 4,5%. El empleo del comercio minorista disminuye en todas las comunidades en tasa anual. Illes Balears registra la mayor bajada (−10,4%).

En tasa mensual, las ventas del comercio minorista, eliminados los efectos estacionales y de calendario, se sitúan en el -19,3%. Esta tasa es 39,4 puntos inferior a la del mes anterior. Por productos, alimentación sube un 0,2% y resto un 51,3%. Todos los modos de distribución presentan tasas mensuales positivas. Grandes superficies presenta el mayor aumento (38,6%), mientras que grandes cadenas es el que menos crece (6,5%).

Si desglosamos por tipo de producto, se observa una reactivación del pequeño comercio en la alimentación, con tasas mensuales del 3,9% en empresas unilocalizadas y del 0,9% en pequeñas cadenas, frente al incremento del 0,5% en grandes superficies y la bajada del 1% en grandes cadenas. En resto, todos los modos de distribución suben respecto al mes de abril, grandes superficies registran el mayor aumento (124,8%) seguido de pequeñas cadenas (99,4%).

Fuente: financialfood

Actualidad COVID19 Economía

La tormenta perfecta para la economía: hostelería y comercio son los sectores con más peso y los que más sufren la crisis

El Banco de España constata que la crisis de la actividad en estos ámbitos es «particularmente severa» y superior al del resto de grandes economías europeas

 

La economía española va a ser una de las más afectadas a nivel mundial por la crisis derivada de la pandemia del coronavirus. Así lo han puesto de manifiesto la OCDE, el Fondo Monetario Internacional (FMI) o el Banco de España, organismo este último que señala además una circunstancia clave para entender tan negativo comportamiento: comercio y hostelería son sectores con un peso muy importante en el conjunto de la economía y, a la vez, los que más están sufriendo las consecuencias del confinamiento y esa situación que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha definido como «nueva normalidad».

«La caída de la actividad en el comercio, transporte y hostelería fue particularmente severa en Italia y España -superior al 60% y al 70%, respectivamente-, países en los que, además, el peso de esta actividad en la economía es mayor», explica el BdE en su último informe trimestral sobre la economía española al comparar el impacto de la crisis sobre los principales europeos. Y añade: «Concretamente, la hostelería y restauración, que habría visto interrumpida casi totalmente su actividad, representa el 3% del VAB [valor añadido bruto] de la UEM, pero en países con mayor importancia del turismo, como Italia o España, su peso se eleva al 4 % y al 6 % del VAB, respectivamente».

Esos datos, prosigue el organismo dirigido por Pablo Hernández de Cos, hacen referencia únicamente «al periodo de confinamiento estricto del primer trimestre», que en el caso de España abarca la última parte del mes de marzo. Sin embargo, esta tormenta perfecta para la economía española se ha mantenido en los meses posteriores.

«Como consecuencia de las medidas de confinamiento, la actividad económica está teniendo una evolución muy heterogénea por ramas durante el segundo trimestre. En particular, numerosas actividades relacionadas con las ramas de servicios (como el comercio minorista, el ocio, la restauración y la hostelería) requieren, en general, una elevada interacción interpersonal, por lo que se han visto también particularmente afectadas por las medidas de distanciamiento social«, expone el regulado en el documento que hoy ha publicado.

HASTA UN 21% DE DESPLOME

A estas características estructurales de la economía, el BdE suma que «las medidas de contención adoptadas en España han sido comparativamente más estrictas», así como que «la respuesta de la política presupuestaria ha sido algo menos enérgica que en las economías donde el margen de maniobra era mayor».

El último se explica atendiendo a los nulos esfuerzos que los diferentes Gobiernos realizaron por contener el déficit y la deuda en los tiempo de bonanza, siendo buena muestra de ello que el Ejecutivo de Sánchez no sólo no redujo sino que aumentó al desviación presupuestaria el pasado año. Como consecuencia, España cuenta con ese menor margen de actuación que sumado al resto de factores hace que «la repercusión de la crisis sanitaria en la economía española esté siendo más intensa que en el conjunto de la zona del euro«.

Y la muestra de ello en cifras es que, tras el desplome de más del 5% del PIB en el primer trimestre, el BdE contempla un descalabro de entre el 16% y el 21,8%, entre abril y junio.

Fuente: El Mundo

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