El jazz inunda estos días Vitoria-Gasteiz con motivo de la 43 edición del Festival más internacional que se celebra en nuestra ciudad. El comercio local se suma a la fiesta y convierte sus escaparates en un elemento decorativo más para dar visibilidad y ambiente a esta iniciativa musical.
Los comercios de Gasteiz On adheridos a esta iniciativa estarán identificados por un cartel específico del Festival de Jazz pero serán, además, fácilmente identificables por los motivos de la decoración de sus escaparates. Este año se ha producido un importante incremento de establecimientos adheridos a esta iniciativa, pasando de los 28 del año pasado a los 63 de este.
“Los comercios pueden ser grandes escaparates que sirvan para potenciar la visibilidad de las diferentes iniciativas y ayudar a acercarlas a pie de calle” afirma Patricia García, gerente de la principal asociación del comercio de Vitoria-Gasteiz. Además, “los eventos de ciudad nos ayudan a mostrar otra cara de los comerciantes y de unos espacios que son mucho más que lugares de compras: puntos de encuentro, de socialización, un ámbito más social y vecinal”.
Gasteiz On agrupa a casi 600 establecimientos de toda la ciudad. Se constituyó en 2001 y se configura como una herramienta útil y eficaz al servicio del comercio, la hostelería y otros profesionales del centro urbano con el objetivo de mejorar la competitividad y defender los intereses del sector.
El barret es distribuirà a través des comerços associats a la UBM, durant la celebració de les Dissantes i a la parada que tindrà la UBM a la cantonada del carrer Barcelona amb la Riera, el 24 de juliol.
Des de fa dotze anys, la UBM facilita als mataronins els tradicionals barrets de palla durant la Festa Major de Mataró
La Unió de Botiguers de Mataró presenta aquest 2019 i per dotzè any consecutiu, el barret de palla de Les Santes. En aquesta ocasió, i a només dues setmanes de l’inici de la festa major, la UBM ha presentat el nou disseny de la cinta, que aquest any és blanca amb les lletres impreses en color verd turquesa i està patrocinat per Prat & Ferrer clínica dental.
El barret el distribuiran, des d’avui mateix, els comerços de la Unió de Botiguers de Mataró, però també es podrà aconseguir durant la celebració de les Dissantes el dia 20 i a la parada que tindrà l’entitat al carrer Barcelona cantonada amb la Riera el 24 de juliol. Una iniciativa dels establiments de la ciutat que ha anat agafant força fins a convertir-se en una peça imprescindible per a viure Les Santes.
A més, la Unió de Botiguers de Mataró organitza un concurs d’Instagram en el que, per a participar hi ha temps fins el 29 de juliol i només cal seguir a la UBM (@uniobotiguersmataro) i Prat & Ferrer clínica dental(@pratiferrer) i mencionar a un amic en un comentari a la publicació del sorteig. El guanyador d’aquest concurs, que també està patrocinat per Prat & Ferrer clínica dental, podrà guanyar una Polaroid One Step 2 i així poder immortalitzar els millors somriures de Les Santes i de l’estiu.
El Ayuntamiento suspende las licencias de obras en locales para incluirlos en el catálogo de establecimientos emblemáticos
Como ya hizo con comercios emblemáticos, el Ayuntamiento de Barcelona quiere proteger el patrimonio que representan las bodegas para la idiosincrasia de sus barrios. Para empezar, ha identificado 31 de estos establecimientos y ha dictado una moratoria de un año, durante la que no podrán pedir licencias de obras.
El objetivo es estudiar si las incluye en el catálogo de protección de establecimientos emblemáticos de la ciudad y blindar “su esencia, identidad y vinculación con el tejido urbano del entorno”, determinando qué elementos que deben conservarse. En el listado figuran establecimientos como la Bodega Casas, en la calle de Providència del barrio de Gràcia, en la imagen.
La teniente de alcalde de Urbanismo, Janet Sanz, defendió este viernes la suspensión de licencias de obras para preservar el patrimonio a través del catálogo que busca blindar la ciudad de «la lógica depredadora de grandes marcas que acaban diseñando barrios homogéneos» donde ha desaparecido el comercio tradicional. Las bodegas, dijo, son parte de la esencia de los vecindarios, locales “arraigados que forman parte de nuestras vidas cotidianas y del imaginario de la ciudad”.
cataloogo blindar logica depredadora de grandes marcas que acaban diseñando barrios homeogeneos
Para realizar el primer listado de 31 bodegas el Ayuntamiento se ha basado en su antigüedad y ha contado con sugerencias de los técnicos de los distritos, que son quienes mejor conocen el tejido de los barrios. Este primer listado se ampliará, se mostró convencida Sanz.
Esta plataforma tiene como objetivo la digitalización del comercio de la ciudad, integrando una oferta variada de producto, mediante la innovación y la tecnología más avanzadas y con una estrategia omnicanal: el impulso de la tienda física y la tienda digital.
El nuevo Amazon aragonés. Así se ha definido a zerca!, la nueva plataforma de venta ‘online’ que nace para presentar una oferta de productos de comercios de proximidad en Zaragoza. Este proyecto, iniciativa pionera en la Comunidad, ha tenido una acogida espectacular. Así, en tan solo un mes y medio, más de 300 negocios se han registrado en esta plataforma que tiene como objetivo principal ayudar al pequeño comercio en su transformación digital, a través de formación y distintas herramientas, para que acceda al negocio en internet. Esta buena recepción se debe, según el equipo de zerca!, a que «se trata de un proyecto que facilita la adhesión sin exigir ningún tipo de inversión, ofertando seis meses de prueba gratuita,y sobre todo, porque acompaña a los comercios durante todo el proceso de digitalización para integrar su negocio». Introduzca un título aquí
De esta manera, zerca! se convierte en un ‘marketplace’ idóneo para el comercio de la ciudad, con o sin tienda ‘online’, ya que la plataforma integra todos los aspectos necesarios para poner en marcha un comercio en la red, siendo su gestión sencilla e intuitiva. Así, ofrece la solución tecnológica, comercial y logística junto con el kit básico de digitalización y la inversión en comunicación.
A la hora de determinar el impacto y la importancia de este tipo de iniciativas, las cifras hablan por sí solas. En 2018, el comercio electrónico facturó 40.000 millones de euros en España, y supuso más del 20% del consumo, por lo que son esenciales este tipo de soluciones que promueven la innovación en el comercio urbano, lo hacen más competitivo frente a los nativos digitales y facilitan su relación con el nuevo consumidor, el cual ya exige estrategias omnicanal, personalización y todo a un clic. Unos aspectos que fundamentan las bases de zerca!, desarrollada por T-ZIR y que cuenta con el respaldo de HENNEO, Ibercaja y las Cámaras de Aragón, así como con el apoyo logístico de Correos.
¿QUÉ ES Y CÓMO FUNCIONA ZERCA!?
zerca! es un modelo de ‘marketplace’ que impulsa la digitalización desde la innovación tecnológica pero sin perder la esencia de la venta tradicional y el plano de la tienda física. De esta manera, «vertebra un propuesta comercial que une a las tiendas de proximidad de la ciudad en un entorno de venta diferencial para el consumidor y la ciudad», explica la directora del proyecto, Ana Sacristán.
El funcionamiento es sencillo: zerca! es el conjunto de escaparates ‘online’ de las diferentes tiendas. Es ahí donde podrán poner a la venta sus productos. Este espacio es totalmente personalizable y está pensado para que la gestión del mismo sea muy rápida y sencilla. Cuando un usuario compre en zerca! podrá comprar en diferentes tiendas de Zaragoza en un solo clic.
A nivel logístico, cuando entra un nuevo pedido, el comercio tiene que aceptarlo a través de la plataforma, cuando es verificado, zerca! notifica al operador logístico sobre cuándo tiene que pasar a recoger el pedido por la tienda y también al comercio sobre cuándo debe tener preparado el paquete. El comercio solo se tiene que encargar de preparar el pedido.
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Kit de digitalización:
Hasta la fecha, todas las soluciones tecnológicas que ofrecía el mercado para la digitalización del comercio urbano estaban atomizadas, no integraban todos los servicios y suponían, además, un elevado coste para el comercio. Sin embargo, zerca! reúne en una única solución el kit básico de digitalización, aplicable a cualquier comercio tradicional. Actualmente se está trabajando con aquellos comercios que han decidido sumarse al proyecto sin ningún coste inicial ni de mantenimiento durante los primeros seis meses. A partir de entonces, si se continúa operando en esta plataforma, se le aplicaría una tarifa de 39 euros al mes (oferta válida hasta el 30 de septiembre de 2019). Pero, ¿que incluye este kit? – Se encarga de dar soporte en la realización de fotografías, de fichas de producto y de la carga del catálogo de la tienda en la plataforma. – Apuesta por la formación en competencias digitales de las tiendas tradicionales, preparándolas ante los nuevos retos. – Realiza inversión en marketing y publicidad para la promoción de la plataforma y de sus comercios. – Ofrece un soporte técnico continuado y personalizado a las necesidades de cada tienda. – Elabora informes periódicos y métricas de datos del comercio y de su evolución.
Víctor Plou y Arturo Borraz fundadores de Urban Vicart en su tienda.Kino Jam
La marca Urban Vicart ha estado unida al mundo ‘online’ desde sus inicios, cuando comenzó en las redes sociales. Ahora, asentados en la red y con una tienda física, comienzan una nueva etapa en zerca! Víctor Plou, creador de la firma junto a Arturo Borraz , nos cuenta su experiencia y explica las razones por las que se debe apostar por esta plataforma.
¿Cómo ha sido vuestra experiencia en la venta ‘online’?
Cuando nacimos como Urban Vicart, lo hicimos pintando zapatillas y vendiéndolas por internet. Hasta hace dos años, cuando comenzamos en El Corte Inglés, no teníamos ningún punto de venta físico. Por lo que, desde que empezamos con las zapatillas y posteriormente con el patronaje de bolsos, siempre hemos confiado en la venta ‘online’, al principio a través de redes sociales y luego por la web.
¿Al inicio de esta andadura profesional ‘online’, tenían algún conocimiento previo?
Como tal no. Te informas y das cursos porque hay cosas que se te escapan. Es verdad que nosotros lo hemos normalizado, ya que ha sido desde el principio nuestro hábitat, por lo que no nos ha sido muy complicado, eso sí a base de formación y buen asesoramiento.
Su proceso a la inversa, pasaron de una tienda ‘online’ a una física, ¿cómo fue ese paso?
Todo comenzó cuando sacamos la primera colección de bolsos y desfilamos en Nueva York en la NY Fashion Week de 2014. En ese momento, parece que todo se dispara, en cuanto a ventas, repercusión nacional, ‘showrooms’… Entramos en El Corte Inglés, nos empezamos a mover mucho más en el mundo de la moda y comenzamos la gerencia de multimarcas. Siempre habíamos querido montar una tienda de bolsos, pero, aunque sea a lo que te dediques, sabes que es muy complicado abrir este tipo de negocio y poder vivir de él. Sin embargo, dimos el paso, como trabajábamos en gerencia de marca de mujer, decidimos abrir la nuestra propia, donde tenemos nuestros bolsos.
¿Cómo es este cambio que comentas de empezar en las redes sociales a desfilar en Nueva York?
Fue precisamente por las redes sociales. Nosotros estábamos presentes en ellas y un diseñador, que participaba en la New York Fashion Week y vivía en Barcelona, vio nuestro producto, nos citó a una reunión y le hicimos los complementos del desfile.
¿Supone un gran esfuerzo tener un canal de venta ‘online’?
Siempre que llega una colección nueva supone el esfuerzo de digitalizar todo el producto en la web (definiciones, posicionamiento…). Aunque, lo que más complicado nos resultaba al principio era el tema del estocaje, que hubiera una conexión entre el ‘stock’ de la web y el real, el del almacén. Es decir, que si se vende algo en web se vaya automáticamente del real y a la inversa. Este proceso te quita mucho más tiempo que la digitalización del producto.
¿Cómo deciden comenzar en zerca!?
Nos plantearon este proyecto cuando aún era un boceto y no dudamos ni un minuto. Esta iniciativa puede funcionar muy bien aquí, en Zaragoza, y se puede expandir a otros lugares.
¿Qué características definen al que ya se denomina como el ‘Amazon aragonés’?
La visibilidad, la rapidez de entrega del producto al cliente y la seguridad de que todo se va a realizar correctamente. Además, para mucha gente va a suponer la digitalización. Muchos comercios no tienen página web o la que tienen tiene deficiencias, como un método de pago que no está correctamente configurado.
¿Qué hubiera supuesto una plataforma así en sus inicios?
Nosotros comenzamos vendiendo zapatillas pintadas en 2009 en las redes sociales, en concreto en MySpace, un canal que ahora mismo está olvidado y donde tuvimos a nuestra primera ‘celebrity’, Bimba Bosé. Fue en 2011 cuando ya nos sumergimos en el negocio ‘online’ y una plataforma como Zerca! nos hubiera ahorrado un desconocimiento enorme, porque te lo pone en bandeja.
Con un negocio ‘online’ y otro físico, ¿qué supone la irrupción ahora en zerca!? ¿cómo se van a gestionar estos tres canales de venta?
Zerca! estará en cuanto a almacén unido con nuestra tienda ‘online’ por lo que no creo que el cambio sea muy diferente. Volveremos un poco a lo analógico, hasta que zerca! esté unido y fusionado, pero también tenemos que tener en cuenta, que cada negocio tiene un tipo de plataforma de software ‘online’. A grandes rasgos, no nos supone ningún problema porque realmente siguen siendo dos canales, el físico y el ‘online’. En el caso de Zaragoza, este último se usa más como escaparate y refuerza al espacio ‘offline’.
¿Por qué creen que los comercios locales de Zaragoza deben unirse a este ‘market place’?
Es una apuesta muy buena para el comercio ‘online’ aragonés como para los negocios en particular. Va suponer la digitalización de algunos comercios y el aumento de la visibilidad. Mucha gente a lo mejor no sabía que una tienda tenía determinados productos y a través de Zerca! va a tener una campaña de marketing que sino no podría tener. Además, a nivel de posicionamiento va a ser muy importante, porque el de la plataforma será muy bueno y eso repercutirá en los negocios.
Estela Garro, propietaria de Tacatuca.
Estela Garro, propietaria de la tienda zaragozana Tacatuca, especializada en moda de mujer, tiene claro que lo que distingue al pequeño comercio de las grandes superficies es el trato cercano y personal con el cliente. Igualmente, está convencida de que ese valor añadido no tiene por qué perderse en internet, y con esa filosofía emprendió su aventura digital con www.tacatuca.es y no ha dudado en adherirse a zerca!.
Según sus propias declaraciones, su experiencia en el mundo ‘online’ ha sido «muy positiva» y «una forma de complementar a la tienda física y de sacar un mayor rendimiento a todo nuestro esfuerzo diario».
A su vez, unirse a zerca! supone aumentar su visibilidad y recibir la formación adecuada: «zerca! nos sedujo desde el principio por su proyecto, sus ganas y por todo el equipo técnico que tienen detrás -afirma la responsable de Tacatuca-. Aporta diversificación, especialización. Es bueno estar con gente de tu sector, porque juntos somos más fuertes. No somos competencia, todos somos diferentes y complementarios».
«Es bueno estar con gente de tu sector, porque juntos somos más fuertes»
Comprar en www.tacatuca.es es tan sencillo como hacerlo en cualquier otra ‘ecommerce’, solo hay que seguir los tres pasos que se indican. La diferencia es que cuando se llega al último, a ‘Confirmar compra’, el pedido todavía no se pone en marcha, pues antes un asesor contacta con el cliente para asegurarse de que ha hecho una buena elección.
«Le preguntamos por la talla y sus gustos… hasta que de qué color tiene el pelo, y en función de eso le recomendamos un tono o un tipo de estampado concreto», explica Garro, quien subraya que cuando se elige una prenda de su propia colección, Estela Garro Pret a Porter, las opciones se multiplican, llegando a crear atuendos prácticamente a medida.
No es ninguna exageración. Actualmente, la diseñadora le está haciendo un vestido a una clienta de Córdoba a través de una foto que le mandó por internet y tras tomarle medidas mediante una aplicación informática.
Por todo ello, la responsable de Tacatuca insiste en que «a través de la venta ‘online‘ también puedes llevar a cabo un trato personalizado si lo sabes hacer» y no duda en animar a sus colegas de profesión a que den el salto a internet: «El consumo a través de las plataformas digitales cada vez está más presente en nuestras vidas. El pequeño comercio se tiene que adaptar al cambio, tiene que renovarse -concluye.- Zerca ofrece ponerte las cosas fáciles, ayudarte en la formación y estar en una plataforma especializada«.
David Constante, gerente de Running Zaragoza.
La persiana de la tienda Running Zaragoza se abre a las 10.00 y se echa a las 20.00 día tras día, excepto los sábados, que solo está operativa por la manaña, y los domingos, que cierra el local. Tras más de quince años de trayectoria y dos fallidos intentos por vender sus productos en internet, los responsables del negocio tienen claro que la ‘persiana virtual’ de la tienda ‘online’ también hay que abrirla diariamente y que esa, entre otras, es la principal clave del éxito: «No pusimos el mismo tiempo, el mismo personal ni la misma seriedad en la tienda ‘online‘ que en la física, por eso no nos funcionó», explica David Constante, el gerente de Running Zaragoza.
Constante admite haber aprendido mucho de sus decepcionantes incursiones en el mercado digital y, hoy por hoy, puede presumir de haberse convertido en un ejemplo de ominicanalidad. Pero, ¿qué significa exactamente este concepto? Según los dictados del marketing, es la integración de todos los canales del mercado y la capacidad de una compañía para comunicar, vender y fidelizar a sus clientes en ellos. La definición refleja muy bien la capacidad de Running Zaragoza para complementar su labor en la tienda de la calle de Ricla con el escaparate de su web runningzgz.com.
«No tenemos capacidad ‘online’ para competir con los gigantes de la distribución, pero eso no impide que sigamos trabajando en nuestra tienda digital»
«Es evidente que el noveintaytantos por ciento de la gente que acudía a la tienda se informaba antes en internet sobre el modelo, color o talla de la zapatilla, por ejemplo -señala el gerente- así que sabíamos que teníamos que seguir intentándolo». Tampoco les frenó la aparición de plataformas como Amazon, pues los artífices de la historia de Running Zaragoza ya han lidiado en otras ocasiones con crisis y temidas competenciasque al final solo han conseguido reforzar su apuesta: «No tenemos capacidad ‘online’ para competir con los gigantes de la distribución, pero eso no impide que sigamos trabajando en nuestra tienda digital», continúa Constante.
Coincidiendo con su nueva estrategia de negocio ‘online’, a David Constante le presentaron zerca! y no vaciló en unirse a la plataforma, seguro de que le iba a proporcionar mayor visibilidad. Además, implica involucrarse en un proyecto especializado que procurará formación y asesoría, según apunta el gerente de Running Zaragoza: «Es el primer intento potente por digitalizar el pequeño comercio y hay que apoyarlo».
Está compuesto en la actualidad por unos 400 establecimientos
Fue uno de los primeros en recibir esta catalogación oficial
La Junta de Andalucía ha comunicado a la asociación de la pequeña y media empresa de la Ciudad del Tajo, Apymer, que el Centro Comercial Abierto de Ronda(CCA) ha renovado para un nuevo periodo de cuatro años el reconocimiento oficial con dicha figura comercial.
Hace ocho años el CCA de Ronda fue uno de los primeros en obtener este reconocimiento y ahora ha sido uno de los primeros de Andalucía en renovarlo por segunda vez, constatando a través de distinta documentación que se siguen cumpliendo los requisitos definidos en la orden de 7 de mayo de 2010.
Este reconocimiento supone para Ronda y sus comercios obtener una distinción especial que identifica que en el municipio existe una amplia y diversa área comercial. Otras ventajas es que el CCA podrá ser incluido en las acciones promocionales que desarrolle la Consejería de Turismo y Comercio y que será valorado de forma preferente en la concesión de ayudas y subvenciones para la promoción del comercio minorista.
El Centro Comercial Abierto de Ronda está compuesto por casi cuatrocientos establecimientos con actividad económica que componen un área compacta conformada por la calle Espinel como arteria principal y que se extiende a lo largo de las distintas calles aledañas.
Toyota Gamo Bahía proporcionará vehículos híbridos de alquiler y descuentos para asociados y clientes
El Centro Comercial Abierto firmó este jueves un acuerdo de colaboración con Toyota Gamo Bahía para poner a disposición tanto de los socios como de todos los clientes una serie de descuentos en la adquisición de vehículos híbridos y un novedoso y experimental servicio de alquiler de estos vehículos.
Manuel Queiruga Delgado, presidente de la asociación de comerciantes Cádiz Centro Comercial Abierto, mostró su intención de transformar Cádiz en una ciudad limpia con el medio ambiente y buscar la peatonalización del centro. Así, Toyota Gamo Bahía ha buscado una forma eficiente de movilidad y que a la vez sea respetuosa con el entorno, manteniendo la capital gaditana libre de humos.
DESDE EL DÍA 19 AL 25 HABRÁ JORNADAS PARA PROBAR LA NUEVA TECNOLOGÍA ECO
Para lograr este acuerdo y realizar los objetivos propuestos Juan Carlos Galera, gerente de Toyota Gamo Bahía, ofrecía dos soluciones. La primera consistirá en un coche compartido, en la que el usuario utilice el vehículo cuando lo necesite pero sin la necesidad de tener la propiedad del vehículo. Para esta opción, el consesionario de vehículos concederá una vez al mes de forma gratuita un coche a los comercios para que puedan hacer sus repartos o ir a por mercancía. En cambio, para los clientes del Centro Comercial se va a habilitar una dirección de corre electrónico y un teléfono dentro de la web del Centro para alquilar estos automóviles a un precio especial que ya esta establecido en el convenio. El cliente que quiera alquilar este vehículo lo hará a un precio muy reducido desde los 30 euros al día y llamando al 956880088 o enviando un correo electrónico a rentacar@gamobahia.com. Los vehículos se encontrarán en el parking de San Antonio, el cual será el punto de entrega y recogida de los automóviles.
La segunda opción son los descuentos en vehículos con etiqueta ECO. Se realizarán descuentos especiales según marca el acuerdo, y solo estará dirigido a los asociados al Centro Comercial Abierto y a los clientes del mismo. Los descuentos irán desde los 400 euros adicionales a las campañas de la marca en el caso del Toyota Yaris. El descuento en el Corolla será de unos 900 euros y en el C-HR unos 1.400.Toyota Gamo Bahía celebrará desde el día 19 al 25 de este mes en la plaza de San Antonio unas jornadas de pruebas para quienes quieran probar esta tecnología.
El convenio estará vigente en un principio hasta el 31 de septiembre de 2019, abierto a posteriores ampliaciones o mejoras.
Los comercios de los barrios tendrán sus casetas en Alderdi Eder en esta edición de Donostia Market
Los comercios donostiarras sacarán su género a la calle entre hoy y el domingo en una nueva edición de Donostia Market, una iniciativa que pretende ayudar a visualizar el comercio local sacándolo al espacio público. Este fin de semana ofrecerán sus productos de temporada a buenos precios coincidiendo, además, con la época de rebajas.
Aunque se han organizado más ediciones en invierno, el de este fin de semana será el segundo Donostia Market en época estival tras la experiencia del año pasado.
El gerente de San Sebastián Shops, Iñigo García, reconoció que habrá un 10% más de tiendas participantes, hasta un total de más de 250.
Además, este año habrá una novedad, ya que se han colocado una veintena de puestos en Alderdi Eder que ocuparán comercios ubicados en otros barrios de la ciudad para darles la oportunidad de acercarse al Centro con sus productos.
García añadió que grandes globos azules permitirán identificar a los comercios que participan en la campaña y que el objetivo es atraer no solo a los donostiarras, sino también a los turistas que frecuenten ya estos días las calles del centro de la ciudad. Además, desde Sshops han trabajado en asesorar a los negocios participantes para su participación en la feria y, también, para preparar su imagen para la temporada de verano.
Otra novedad de este año es que ayer por la tarde y como aperitivo a Donostia Market se celebró un gastropote en el mercado de San Martín en el que se sortearon, además, vales de compra en el comercio local que se podrán canjear estos días.
“La iniciativa va cogiendo fuerza”, añadió el concejal de Comercio, Ernesto Gasco, que consideró que los comercios aprovechan así el atractivo de la ciudad y pueden dar salida a parte de su stock.
El Ayuntamiento suspende la licencia de obras mayores para evitar que algunos locales sean traspasados a grandes compañías
El Ayuntamiento de Barcelona ha suspendido el otorgamiento de licencias de edificación, rehabilitación y derribo de 31 comercios históricos. Se trata de una medida que será presentada este viernes por la teniente de la alcaldía de Ecología, Urbanismo, Infraestructuras y Movilidad, Janet Sanz, en rueda de prensa, con el fin de proteger los “establecimientos emblemáticos de Barcelona”.
La medida, publicada en el Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona (BOPB), va encaminada a la defensa del pequeño comercio con el fin de evitar que sea sustituido por otras franquicias, como ha ocurrido en gran parte de la ciudad, donde negocios locales han sido sustituidos por grandes superficies como Zara, Mango o McDonald’s.
Protección para bares y bodegas
El BOPB detalla que la suspensión queda limitada a los 31 establecimientos señalados, todos ellos bares y bodegas, y se realiza con la finalidad de paralizar cualquier proceso que suponga la modificación del Plan especial urbanístico. Es decir, supone un freno de facto a que estos locales sean traspasados a grandes compañías del comercio que conlleven un cambio en la estética.
Listado de establecimientos con suspensión de la licencia de obras / BOPB
El periodo de suspensión de estas obras mayores tendrá una validez de un año desde el día siguiente en el que se publica en el boletín, a partir del sábado 13 de julio. Entre las licencias que quedarán inactivas figuran las que afectan a la construcción de nueva planta, grandes rehabilitaciones, sustitución de edificios aunque mantenga la fachada o demolición de cualquier espacio protegido o de interés.
El presidente de Gasteiz On invita a formar parte de una rueda en la que todos somos potenciales consumidores de comercio local y el comercio local el motor de una ciudad mejor
En la cita se entregarán los premios a los establecimientos más dinámicos y a los ganadores de los concursos de escaparates ‘Copa de la reina’ y ‘Rincones de cine’
Gasteiz On celebra esta tarde la undécima edición de su fiesta de verano, la primera presidida por Diego Martínez de San Vicente, y con sus palabras y la entrega de los premios a los establecimientos más dinámicos de 2018 como ejes centrales del acto.
Ante los representantes institucionales –han confirmado su presencia el Diputado General de Álava, el Alcalde de la ciudad, el Presidente de las Juntas Generales de Álava, diputados forales, concejales, junteros o el director de Comercio de del Gobierno vasco, entre otros-, y numerosos comerciantes y hosteleros de nuestra ciudad, Martínez de San Vicente les ha invitado a formar parte de una rueda en la que todos somos potenciales consumidores de comercio local y el comercio local el motor de una ciudad mejor.
En su discurso, el presidente de Gasteiz On ofrecerá a las instituciones la larga y consolidada experiencia de Gasteiz On y su colaboración para sumar en los proyectos estratégicos, en los eventos de ciudad que se organizan y en todas aquellas iniciativas cuyo éxito redunda, sin duda, en beneficio de todos. Aunque advertirá que les recordarán que cualquier decisión que se toma a nivel político repercute en el comercio, la hostelería y los servicios y criticarán aquellas que resulten negativas para el sector.
Remarcará, asimismo, que sus retos al frente de la asociación están dirigidos a la sensibilización y puesta en valor del consumo local y a trabajar más con los comercios de los barrios. Y a reforzar los canales bidireccionales de comunicación con las instituciones, Gobierno vasco, Diputación y Ayuntamiento, para que las campañas de fomento del comercio que realizan lleguen a todos de una manera más eficaz y también que a ellos les lleguen de manera clara cuáles son las necesidades de los comerciantes.
En cuanto a los comercios asociados, Martínez de San Vicente les ofrece ayuda y apoyo para encontrar la manera de conectar –ya sea por canal físico u on line- con el consumidor. Y a cambio les pide que sean optimistas, que crean en su capacidad de aportar y hacer cosas grandes, y se involucren tanto en la asociación como en las sinergias con la ciudad.
El acto ha terminado con la entrega de premios:
Concurso de escaparates ‘Copa de la reina’
Entregan: Amaia Castresana, de Araski y Zuriñe Ortiz de Latierro, directora de El Correo en Álava
Premiados: Mariana Reina y Goya Floristas
Premios Casco Medieval ‘Rincones de cine’
Entregan: Cristina González, teniente de Diputado General y diputada de Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral, y Maider Etxebarria, teniente de alcalde y concejala de Promoción Económica, Empleo, Comercio y Turismo
La actividad dinamizará el centro de El Puerto y será un aliciente para conocer uno de los monumentos más importantes de la ciudad
El Castillo de San Marcos acogerá del 17 de julio al 15 de septiembre La Batalla de las Casas, un hall escape ambientado en el universo de Harry Potter y organizado por Escape Cube que ya se celebró durante las pasadas navidades y que, debido a la acogida recibida, se repetirá durante el verano. Así se ha dado a conocer hoy en la presentación de la actividad, a la que han acudido Javier Bello, portavoz del gobierno municipal; Juan Mateo, jefe del departamento de RR.PP. y Enoturismo de Bodegas Caballero y Lustau; Saray González, RR.PP. del Castillo de San Marcos; Miguel Moreno, presidente del Centro Comercial Abierto (CCA) y Juan Manuel Moreno y Pablo Guitian, socios de Escape Cube.
El fin de esta actividad, ha explicado Juan Manuel Moreno será “cubrir la oferta de ocio de El Puerto ofreciéndoles una opción más a los turistas y dándoles a los portuenses que no pudieron disfrutar de la experiencia anterior otra oportunidad para hacerlo”. Desde Bodegas Caballero y Lustau, Juan Mateo, indica que apuestan por todo tipo de acciones que generen contenido y expectación en el Castillo y que sirvan “para enseñar y disfrutar de uno de los principales monumentos que tenemos en El Puerto”.
Por su parte, Miguel Moreno, ha destacado su satisfacción porque los socios “colaboren y se coordinen para organizar este tipo de actividades que dinamizan el centro de la ciudad y que suponen un aliciente para que los portuenses conozcan el interior del Castillo”.
Javier Bello ha agradecido al Grupo Caballero por facilitan el espacio del Castillo para desarrollar la actividad y a Escape Cube por organizarla. “Esta apuesta va a repercutir positivamente en la economía de nuestra ciudad, ya que además de generar interés entre los portuenses y turistas, conseguirá atraer personas de poblaciones limítrofes”. Asimismo, el concejal ha explicado que “este tipo de acciones son las que buscamos desde nuestro gobierno para hacer atractivo el centro, actividades que se extiendan en el tiempo para dinamizar el centro, repercutiendo de manera positiva a hosteleros y comerciantes”.
