Te damos la bienvenida a la Asociación Española para la Gestión de los Centros Urbanos (AGECU).
Somos el espacio de encuentro de los profesionales de la gestión de las centralidades urbanas. Ya sabes, esos lugares que tienen o trabajan por una identidad y personalidad propias y funcionan como destinos atractivos para las compras, los servicios, el ocio y la cultura, en nuestras ciudades. Esos lugares en los que los ciudadanos, se mueven, conectan, socializan, compran, disfrutan, celebran, pasean, aprenden y se inspiran.
Si tu trabajo profesional está comprometido con mejorar la atractividad un centro urbano y de sus servicios y negocios, éste es el lugar en el que te encontrarás a personas como tú, que desarrollan su trabajo en alguna ciudad, grande, mediana o pequeña, de nuestro país.
Somos una red profesional, independiente, diversa y plural, que confiamos en la fuerza de la unión. Creemos en la cooperación y la colaboración, no solo entre nosotros como profesionales sino también entre los agentes que intervienen y están comprometidos con la gestión profesional de una centralidad urbana, entre lo público y lo privado, entre negocios diversos y entre ciudades. Si compartes esta idea, entonces tenemos mucho que contarnos mutuamente.
Aquí, en la web corporativa de AGECU presentamos algunas cosas de lo que hacemos colectivamente y también lo que hacen cada uno de nuestros socios en sus ciudades. Te invitamos a conocernos mejor y participar con nosotros en una experiencia apasionante:
la gestión de las centralidades urbanas para que sean cada vez más y mejores destinos vibrantes, humanos, sostenibles, conectados y singulares.
En las ciudades hay siempre lugares irrepetibles que funcionan como centralidades urbanas y que son espacios de socialización, experienciales y multifuncionales. Los ciudadanos acuden a esos lugares con propósitos diversos y permanecen como usuarios de sus servicios buscando lo que desean y necesitan en cada momento. Nuestro objetivo como profesionales es gestionar su atractividad en el presente y en el futuro.
La mayoría de estas centralidades han sido y seguirán siendo lugares de concentración de comercios y lo son también de otros negocios de servicios, de ocio o culturales. La iniciativa privada, las empresas y sus emprendedores, son los protagonistas de esta oferta de negocios en locales a pie de calle, que evoluciona y cambia, como lo hace la sociedad y los ciudadanos en sus comportamientos como consumidores y usuarios.
En una centralidad urbana, muchos negocios comparten una ubicación dentro de un entorno urbano singular en el espacio público. La densidad, concentración y continuidad de estos negocios en el espacio urbano determina su atractivo. Para que una centralidad urbana desarrolle su posicionamiento y conduzca, con eficacia y equidad, su transformación será imprescindible la colaboración público-privada y necesaria la formación de una comunidad colaborativa de los negocios privados.
En esto consiste el reto de la gobernanza de las centralidades, nuestro principal reto profesional. Una buena gobernanza de estos lugares es necesaria para seguir siendo más competitivos, pero también para devolver a la ciudad lo que sus ciudadanos le dan cada día confiando en sus negocios y servicios, conformando una economía urbana robusta, resiliente e innovadora. Ese proceso no es fácil, ni espontaneo, necesita del trabajo profesional, de datos y análisis, de visión y estrategia a largo plazo y, por encima de todo y, como ya hemos dicho, del compromiso y la cooperación entre negocios y de la colaboración público-privada.
La gestión profesional de una centralidad urbana contribuye, de forma permanente, a crear o recrear espacios de calidad, vivos, atractivos, competitivos y confortables, equilibrados en los usos sociales y los usos económicos.
Asistimos a un escenario más global y digital en el que las centralidades urbanas están cambiando su forma y su función, lo que sin duda exige a los profesionales que trabajan en estas áreas nuevas herramientas, enfoques y un relato renovado y adaptado a estos nuevos retos
En los últimos años la actividad de AGECU se ha centrado principalmente en la reflexión profesional, honesta y crítica, sobre las centralidades urbana. Hemos analizadosu evolución, en las últimas décadas, sin complacencia ni nostalgia, y hemos puesto el foco, sobre todo, en identificar no solo sus problemas sino sus retos y las nuevas oportunidades. Así, a través de un proceso participativo, abierto a los socios y apoyado en expertos, hemos impulsado un debate necesario y oportuno que nos ha permitido compartir conclusiones y señalar posibles acciones que garanticen la vitalidad de estas áreas urbanas. Desde AGECU pretendemos mantener este debate vivo y sumar nuevos temas y agentes que aporten valor a la reflexión.
Las experiencias que representan los diferentes profesionales integrados en AGECU, que ha cumplido 25 años de existencia en 2024, demuestran que estamos dando pasos decisivos en la dirección correcta. Par seguir en el camino necesitamos de tu compromiso y apoyo con AGECU.
¿Por qué te pedimos este compromiso? Te damos algunas razones:
- Hemos avanzado en la profesionalización de la gestión de las áreas comerciales urbanas, pero todavía hay mucho que trabajo por delante, necesitamos más y mejores profesionales. Tú puedes ser uno de ellos.
- Somos ya una red, pero debemos seguir con el intercambio de experiencias y conocimientos. ¿Tu experiencia pude servir a otros? ¿La experiencia de otros puede ser útil para tu trabajo? Si piensas que sí, te estamos esperando.
- Estamos construyendo un espacio de reflexión y puedes ayudarnos a ello. Nos apasiona pensar, debatir y actuar. Somos haciendo. Aprendemos, cada día, tanto de los aciertos como de los errores y avanzamos compartiéndolos.
- Hemos mejorado el dialogo público-privado sobre muchos temas que afectan a la vitalidad y atractivo de las centralidades urbanas. Los profesionales, técnicos y decisores, del sector público en Ayuntamientos y en las Comunidades Autónomas, sois aliados y colaboradores.
- Contribuimos al fortalecimiento del asociacionismo empresarial zonal en muchas ciudades. A través de estas entidades se canaliza el compromiso y la responsabilidad que asumen muchos empresarios en la mejora de las ciudades donde tienen sus negocios. Si formas parte de los profesionales que trabajan en estas entidades, éste es tu lugar.
- Trabajamos para reforzar el discurso en positivo sobre las centralidades comerciales urbanas y cada experiencia local en positivo también cuenta. Estamos seguros de tu experiencia suma.
- Necesitamos la diversidad profesional para enriquecer nuestra visión. Queremos y buscamos múltiples miradas y, si te sientes concernido, la tuya también es necesaria. Es nuestra forma de construir inteligencia colectiva, desde la multidisciplinariedad, en libertad y diversidad.
- No pretendemos ser un lobby ni representar a nadie que no sea a las personas que ponen pasión, conocimientos, trabajo y ética profesional en mejorar día a día las centralidades urbanas. Queremos impulsar actuaciones planificadas, integrales, consensuadas, sostenibles e interdisciplinares como valor para la diferenciación competitividad de las centralidades urbanas en nuestras ciudades.
- Tenemos una solida y larga trayectoria trabajando por impulsar las fórmulas ya ensayadas en otros países como los BID (Business Improvement District)y apoyando los cambios del marco normativo, desde la CCAA, que faciliten la gobernanza de las centralidades urbanas. Es un trabajo arduo y complejo.
Una centralidad urbana es ante todo un espacio abierto, de libertad y tolerancia, dónde debe florecer la iniciativa emprendedora que acompaña a los cambios sociales reinventado su función y resignificando su forma. Ese proceso necesita ser conducido desde la gestión profesional, basada en la cooperación y la corresponsabilidad entre el sector público y el privado.
Desde la diversidad y la pluralidad, te invitamos a sumarte AGECU. Participa con nosotros y aporta tus ideas, tus experiencias y tus propuestas. Hazte socio.
Queremos y necesitamos ser más y cada vez ser mejores profesionales.
Agustín Rovira Lara
Presidente de la Asociación Española para la Gerencia de los Centros Urbanos (AGECU)
